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SD集团员工关系管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·选题的目的和意义第8页
   ·中国民营企业员工关系研究文献综述第8-12页
   ·论文研究方法第12-13页
2 员工关系管理相关研究理论第13-20页
   ·员工关系管理概念第13-15页
     ·员工关系第13页
     ·员工关系管理第13页
     ·员工关系管理主要内容第13-15页
   ·企业员工关系管理理论第15-18页
     ·社会交换理论基本观点第15-17页
     ·社会交换原则第17-18页
     ·社会交换特征第18页
   ·员工关系与心理契约理论第18-20页
3 SD集团基本情况及人力资源管理现状第20-25页
   ·SD集团概况第20-22页
   ·SD集团人力资源概况第22-23页
     ·人员岗位结构状况第22页
     ·人员年龄状况第22-23页
     ·人员学历结构第23页
   ·SD集团人力资源管理现状及分析第23-25页
4 SD集团员工关系管理现状分析第25-37页
   ·员工关系管理体系介绍及评价第25-27页
   ·SD集团目前员工关系管理存在的问题第27-37页
5 SD集团员工关系管理完善建议第37-45页
   ·SD集团员工关系管理体系设计和完善的总原则第37-39页
   ·SD集团员工关系管理改进措施第39-45页
     ·建立人力资源战略,优化管理理念第39-40页
     ·完善组织职能,明确部门职责第40页
     ·加强战略性人才储备第40-41页
     ·完善绩效考核体系,达到有效激励第41-42页
     ·建立职业生涯的“H”发展体系第42-43页
     ·实行有效激励,达到互惠互利第43页
     ·深度提炼集团的核心价值观等文化要素第43-45页
总结第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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