SD集团员工关系管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·选题的目的和意义 | 第8页 |
·中国民营企业员工关系研究文献综述 | 第8-12页 |
·论文研究方法 | 第12-13页 |
2 员工关系管理相关研究理论 | 第13-20页 |
·员工关系管理概念 | 第13-15页 |
·员工关系 | 第13页 |
·员工关系管理 | 第13页 |
·员工关系管理主要内容 | 第13-15页 |
·企业员工关系管理理论 | 第15-18页 |
·社会交换理论基本观点 | 第15-17页 |
·社会交换原则 | 第17-18页 |
·社会交换特征 | 第18页 |
·员工关系与心理契约理论 | 第18-20页 |
3 SD集团基本情况及人力资源管理现状 | 第20-25页 |
·SD集团概况 | 第20-22页 |
·SD集团人力资源概况 | 第22-23页 |
·人员岗位结构状况 | 第22页 |
·人员年龄状况 | 第22-23页 |
·人员学历结构 | 第23页 |
·SD集团人力资源管理现状及分析 | 第23-25页 |
4 SD集团员工关系管理现状分析 | 第25-37页 |
·员工关系管理体系介绍及评价 | 第25-27页 |
·SD集团目前员工关系管理存在的问题 | 第27-37页 |
5 SD集团员工关系管理完善建议 | 第37-45页 |
·SD集团员工关系管理体系设计和完善的总原则 | 第37-39页 |
·SD集团员工关系管理改进措施 | 第39-45页 |
·建立人力资源战略,优化管理理念 | 第39-40页 |
·完善组织职能,明确部门职责 | 第40页 |
·加强战略性人才储备 | 第40-41页 |
·完善绩效考核体系,达到有效激励 | 第41-42页 |
·建立职业生涯的“H”发展体系 | 第42-43页 |
·实行有效激励,达到互惠互利 | 第43页 |
·深度提炼集团的核心价值观等文化要素 | 第43-45页 |
总结 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |