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百利电缆公司绩效管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及研究意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外绩效管理理论研究现状第10-11页
     ·国内绩效管理理论研究现状第11-12页
   ·研究内容及研究方法第12页
   ·预期成果第12-14页
第2章 绩效管理相关理论概述第14-24页
   ·绩效管理概述第14-16页
     ·绩效管理的内涵第14页
     ·绩效管理与战略目标的关系第14-15页
     ·绩效管理对组织的贡献第15-16页
     ·绩效管理与其他人力资源管理职能的关系第16页
   ·绩效管理体系的内容第16-20页
     ·绩效计划第16-17页
     ·绩效实施与管理第17-18页
     ·绩效评价第18-19页
     ·绩效反馈第19页
     ·绩效考核结果的应用第19-20页
   ·绩效考评方法第20-23页
     ·关键绩效指标第20-22页
     ·360°绩效考评第22页
     ·强制分布法第22-23页
     ·绩效考评方法的选择第23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 百利电缆公司绩效管理体系现状诊断第24-31页
   ·百利电缆公司概况及组织架构第24-25页
     ·行业概况第24页
     ·公司概况第24-25页
     ·公司组织架构第25页
   ·公司现状分析第25-26页
   ·百利电缆公司绩效管理体系的现状及评价第26-30页
     ·百利电缆公司绩效管理现状第26-27页
     ·百利电缆公司绩效管理中存在的问题第27-30页
   ·本章小结第30-31页
第4章 百利电缆公司绩效管理体系改进设计第31-50页
   ·百利电缆公司绩效管理体系改进思路第31-32页
     ·绩效管理体系改进目标第31页
     ·绩效管理体系的改进思路第31-32页
   ·百利电缆公司绩效管理体系改进设计第32-49页
     ·绩效管理机构及管理人员设置第32-33页
     ·考核指标体系和考核标准第33-41页
     ·绩效考核第41-42页
     ·考核结果及其应用第42-47页
     ·绩效申诉第47-49页
   ·绩效管理体系成功实施的保障措施第49页
     ·建立高绩效的企业文化第49页
     ·加强对绩效管理体系的认识第49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 结论与展望第50-52页
   ·结论第50页
   ·展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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