电力工程项目经理考核指标体系研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-16页
·选题背景及研究意义	第10-11页
·概念界定	第11-12页
·文献综述	第12-14页
·论文所要解决的问题及研究思路	第14-16页
·论文要解决的问题	第14页
·研究思路	第14-16页
第2章 项目经理考核理论研究	第16-23页
·绩效	第16-17页
·绩效考核	第17-21页
·绩效考核的作用	第17-18页
·绩效考核指标	第18-19页
·绩效考核标准	第19页
·绩效考核的周期	第19-20页
·绩效考核的主体	第20-21页
·绩效考核与绩效管理的关系	第21-23页
第3章 齐林电力工程公司项目经理考核现状	第23-30页
·齐林电力工程公司概况	第23页
·齐林电力工程公司项目经理考核现状	第23-27页
·考核指标和标准	第23-25页
·考核主体	第25-26页
·考核方法	第26页
·考核结果的使用	第26-27页
·项目经理业绩考核不足之处	第27-30页
第4章 电力工程项目经理考核体系优化设计	第30-52页
·电力建设项目的特征	第30-31页
·考核目的和原则	第31-33页
·考核目的	第31-32页
·考核原则	第32-33页
·考核指标体系设计	第33-43页
·考核指标的确定	第33-37页
·考核指标体系的确定	第37-38页
·考核指标权重的确定	第38-40页
·考核标准的确定及指标量化标准	第40-43页
·齐林电力工程公司项目经理考核实施	第43-46页
·考核主体的确定	第43-44页
·考核周期及考核方法的确定	第44-45页
·考核结果及应用	第45-46页
·齐林电力工程公司项目经理绩效诊断、申诉及改进	第46-51页
·齐林电力工程公司项目经理绩效诊断	第46-48页
·齐林电力工程公司项目经理绩效申诉	第48-50页
·齐林电力工程公司项目经理绩效改进	第50-51页
·齐林电力工程公司项目经理考核制度的改进	第51-52页
第5章 结论与展望	第52-53页
参考文献	第53-57页
附录	第57-58页
致谢	第58-59页
作者简介	第59页