DK公司员工援助计划（EAP）研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究的内容、框架与方法 | 第14-16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 EAP 研究综述 | 第17-32页 |
| ·EAP 的发展历程 | 第17-19页 |
| ·EAP 的理论研究 | 第19-28页 |
| ·EAP 的定义 | 第19-21页 |
| ·EAP 的内容 | 第21-22页 |
| ·EAP 的执行模式 | 第22-24页 |
| ·EAP 的实施步骤 | 第24-25页 |
| ·EAP 的评估 | 第25-28页 |
| ·EAP 应用实践研究 | 第28-32页 |
| ·国外 EAP 应用实践研究 | 第28-29页 |
| ·国内 EAP 应用实践研究 | 第29-32页 |
| 3 DK 公司员工职业心理健康现状 | 第32-48页 |
| ·DK 公司背景介绍 | 第32页 |
| ·DK 公司员工职业心理状况 | 第32-34页 |
| ·职业心理健康问卷调查设计 | 第34-35页 |
| ·问卷调查的目的 | 第34页 |
| ·问卷调查的架构 | 第34-35页 |
| ·问卷调查结果分析与研究 | 第35-46页 |
| ·个人基础信息分析与研究 | 第36-39页 |
| ·工作压力反应分析与研究 | 第39-42页 |
| ·总体感受分析与研究 | 第42-46页 |
| ·DK 公司 EAP 实施的必要性与可行性 | 第46-48页 |
| 4 DK 公司 EAP 方案设计 | 第48-58页 |
| ·DK 公司 EAP 预期目标 | 第48-49页 |
| ·压力管理辅导与训练 | 第49-51页 |
| ·情绪管理辅导与训练 | 第51-53页 |
| ·职业生涯管理辅导与训练 | 第53-56页 |
| ·人际沟通辅导与训练 | 第56-58页 |
| 5 DK 公司 EAP 实施的保障机制 | 第58-69页 |
| ·EAP 实施原则保障 | 第58-59页 |
| ·DK 公司 EAP 导入程序保障 | 第59-62页 |
| ·设置 EAP 职能部门 | 第59页 |
| ·选定 EAP 执行模式 | 第59-60页 |
| ·EAP 项目推介与签约 | 第60-61页 |
| ·制定 EAP 项目规划书 | 第61-62页 |
| ·DK 公司 EAP 过程保障 | 第62-67页 |
| ·EAP 需求分析 | 第62-63页 |
| ·EAP 宣传推广 | 第63-64页 |
| ·EAP 培训 | 第64-65页 |
| ·EAP 心理咨询 | 第65-66页 |
| ·EAP 效果评估 | 第66-67页 |
| ·DK 公司 EAP 组织和文化保障 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-70页 |
| 附录一 员工职业心理健康调查问卷 | 第70-73页 |
| 附录二 访谈主要提纲 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
