A公司供应商选择与评价研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容和论文结构 | 第15-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| 2 理论基础阐述 | 第17-28页 |
| ·供应商管理研究 | 第17-18页 |
| ·供应商调查 | 第18-21页 |
| ·目标市场调查 | 第18页 |
| ·初步供应商调查 | 第18-20页 |
| ·深入供应商调查 | 第20-21页 |
| ·供应商开发 | 第21-22页 |
| ·供应商选择 | 第22-26页 |
| ·供应商评价标准 | 第26-28页 |
| 3 A 公司供应商选择和管理现状 | 第28-37页 |
| ·A 公司简介 | 第28-29页 |
| ·A 公司供应商数量及地理位置分布 | 第29页 |
| ·A 公司供应商数量情况 | 第29-31页 |
| ·A 公司供应商的分类情况 | 第31-32页 |
| ·A 公司供应商地理位置分布情况 | 第32-33页 |
| ·A 公司供应商数量、分类及地理分布情况的分析 | 第33-37页 |
| 4 A 公司供应商选择与评价体系现状和分析 | 第37-52页 |
| ·A 公司供应商选择与评价体系现状 | 第37页 |
| ·A 公司供应商选择小组的组成 | 第37-38页 |
| ·A 公司供应商的选择与评价 | 第38-48页 |
| ·A 公司采购物料的分类 | 第38-39页 |
| ·A 公司供应商选择和评价过程 | 第39-48页 |
| ·A 公司供应商选择与评价过程的分析 | 第48-52页 |
| ·A 公司供应商选择与评价体系的优点 | 第48-49页 |
| ·A 公司在供应商选择评价过程中存在的问题 | 第49-52页 |
| 5 A 公司供应商选择与评价系统优化 | 第52-59页 |
| ·建立战略供应商体系 | 第52-54页 |
| ·发展战略与战略供应商体系相结合 | 第52页 |
| ·选择战略供应商充分考虑 A 公司的产品需求因素 | 第52-53页 |
| ·战略供应商能充分支持 A 公司的研发创新 | 第53页 |
| ·提高战略供应商对二级供应商和库存管理能力 | 第53-54页 |
| ·战略供应商有一定的排他性 | 第54页 |
| ·建立供应商定期表现考评体系 | 第54-56页 |
| ·建立职业道德方面的考评机制 | 第56-57页 |
| ·建立对供应商创新意识和学习型组织方面的考核 | 第57页 |
| ·建立供应商信息库 | 第57-59页 |
| 6 结束语 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59-60页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
