| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 引言 | 第10-25页 |
| ·研究的背景 | 第10-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究综述 | 第15-24页 |
| ·薪酬管理研究的发展变迁 | 第15-17页 |
| ·国外薪酬管理的研究综述 | 第17-22页 |
| ·我国薪酬管理研究的综述 | 第22-24页 |
| ·创新点 | 第24-25页 |
| 2 薪酬管理的相关理论研究 | 第25-33页 |
| ·薪酬的内涵 | 第25-27页 |
| ·薪酬的基本含义 | 第25页 |
| ·薪酬的构成 | 第25-26页 |
| ·薪酬的功能 | 第26-27页 |
| ·薪酬管理 | 第27-29页 |
| ·薪酬管理的涵义 | 第27页 |
| ·薪酬管理的地位和作用 | 第27-28页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第28页 |
| ·影响薪酬管理的因素 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系 | 第29-33页 |
| ·薪酬体系的定义及主要类型 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系设计的基本流程 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第32页 |
| ·薪酬体系的调整 | 第32-33页 |
| 3 M 矿业股份有限公司薪酬体系现状 | 第33-40页 |
| ·M 矿业股份有限公司背景介绍 | 第33-35页 |
| ·M 矿业股份有限公司现行薪酬体系的基本情况 | 第35-40页 |
| 4 M 矿业股份有限公司薪酬体系诊断 | 第40-45页 |
| ·对 M 矿业股份有限公司薪酬体系的诊断 | 第40-42页 |
| ·关于薪酬满意度的内部员工问卷调查 | 第40-41页 |
| ·对问卷调查结果的总结 | 第41-42页 |
| ·M 矿业股份有限公司薪酬体系存在的问题 | 第42-45页 |
| 5 M 矿业股份有限公司薪酬体系设计方案 | 第45-63页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第45-47页 |
| ·明确 M 公司的战略规划 | 第45-47页 |
| ·明确 M 公司薪酬体系优化的目标 | 第47页 |
| ·M 公司薪酬体系优化设计的流程 | 第47-49页 |
| ·薪酬体系的优化设计方案 | 第49-58页 |
| ·优化方案的设计依据 | 第49-51页 |
| ·优化设计方案的具体内容 | 第51-58页 |
| ·其他奖励、福利、补贴等 | 第58-63页 |
| 6 优化薪酬体系的保障措施 | 第63-66页 |
| ·明确公司发展战略 | 第63页 |
| ·稳步的利润收入 | 第63-64页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第64页 |
| ·加强内部沟通 | 第64-65页 |
| ·完善非经济性报酬 | 第65页 |
| ·薪酬制度的调整和完善 | 第65-66页 |
| 7 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附表 1：M 矿业股份有限公司薪酬满意度调查问卷 | 第70-72页 |
| 附表 2：M 矿业股份有限公司在职员工学历学位教育申请表 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |