| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·西方人力资源管理理论的发展和研究方向 | 第12-14页 |
| ·我国人力资源管理理论的研究概述 | 第14-15页 |
| ·建筑设计企业人力资源管理的研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究对象以及研究内容 | 第18-19页 |
| 2 人力资源管理理论概述 | 第19-35页 |
| ·人力资源的含义及特点 | 第19-21页 |
| ·人力资源的含义 | 第19-20页 |
| ·人力资源的特点 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第21-23页 |
| ·科学管理阶段的人事管理 | 第21-22页 |
| ·行为科学的人事管理 | 第22页 |
| ·从人事管理到人力资源管理 | 第22-23页 |
| ·现代人力资源管理的特点与管理模式 | 第23-31页 |
| ·现代人力资源管理的特点 | 第23-25页 |
| ·先进人力资源管理模式的比较分析 | 第25-31页 |
| ·建筑工程设计企业人力资源管理的特点 | 第31-34页 |
| ·建筑设计企业的人力资源特点 | 第31-32页 |
| ·建筑设计企业的员工需要分析 | 第32-33页 |
| ·建筑设计企业的人力资源管理特点 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 3 国有建筑设计企业人力资源管理现状及分析 | 第35-55页 |
| ·国有建筑设计企业特点 | 第35-38页 |
| ·国内工程设计咨询业发展状况 | 第35-36页 |
| ·建筑设计企业特点 | 第36-38页 |
| ·国有建筑设计企业人力资源管理现状及存在的问题 | 第38-50页 |
| ·国有企业共同面临的基本问题 | 第38-39页 |
| ·人力资源管理观念陈旧 | 第39-40页 |
| ·人力资源投资不足、结构不合理 | 第40-41页 |
| ·人才的开发与管理方面 | 第41-43页 |
| ·人员激励方面 | 第43-46页 |
| ·组织机构方面 | 第46-49页 |
| ·机制方面 | 第49-50页 |
| ·国有建筑设计企业人力资源管理存在问题的成因分析 | 第50-53页 |
| ·人力资源管理体制改革落后于经济体制改革 | 第50-51页 |
| ·未建立符合现代企业制度要求的激励机制 | 第51页 |
| ·企业领导的管理水平不适应市场经济的要求 | 第51页 |
| ·人才成长周期和企业发展建设不适应 | 第51-52页 |
| ·员工的学习培训重视程度不够，培训效果不理想 | 第52页 |
| ·下岗分流政策不科学 | 第52页 |
| ·生活环境的影响 | 第52页 |
| ·职位提升受限，没有发展空间 | 第52-53页 |
| ·企业文化建设中的误区 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 4 国有建筑设计企业人力资源管理对策 | 第55-73页 |
| ·树立正确的人才观 | 第55-56页 |
| ·狭隘的人才观到全面的人才观 | 第55页 |
| ·从“人才完美”到“人才不完美” | 第55-56页 |
| ·转变片面的“人才的需求”观 | 第56页 |
| ·转变使用人才的观念 | 第56页 |
| ·制定人力资源管理战略规划与提供职业生涯设计 | 第56-58页 |
| ·制定科学的人力资源管理战略规划 | 第56-57页 |
| ·为员工提供职业生涯设计 | 第57-58页 |
| ·规范人力资源管理制度 | 第58-59页 |
| ·做好工作分析 | 第58-59页 |
| ·实行专业化和制度化的管理 | 第59页 |
| ·增强招聘与培训系统性 | 第59-61页 |
| ·增强人力资源配置合理性 | 第59-60页 |
| ·提高招聘的成功率 | 第60页 |
| ·建立完善的培训体系 | 第60-61页 |
| ·建立科学合理的绩效考核与薪酬体系 | 第61-69页 |
| ·找寻最有效的绩效考核方法 | 第61-65页 |
| ·建立和完善员工激励机制 | 第65-66页 |
| ·建立有竞争力的薪酬体系 | 第66-69页 |
| ·创建企业文化 | 第69-71页 |
| ·建立优秀的企业文化 | 第69-70页 |
| ·建立学习型组织 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-73页 |
| 5 案例分析—重庆CS建筑设计院人力资源管理改革对策 | 第73-85页 |
| ·重庆市CS建筑设计院简介 | 第73页 |
| ·CS建筑设计院人力资源管理存在的主要问题 | 第73-74页 |
| ·CS建筑设计院人力资源管理改革的具体对策 | 第74-83页 |
| ·合理配置人力资源 | 第74-75页 |
| ·人才队伍建设 | 第75-79页 |
| ·建立“以人为本”的管理制度 | 第79-80页 |
| ·改革薪酬系统和激励制度 | 第80-82页 |
| ·企业文化建设 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-85页 |
| 6 结论 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |