CGE公司核心员工激励机制优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究思路和方法 | 第11-13页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究内容框架 | 第13页 |
·研究难点、重点及创新点 | 第13-15页 |
2 激励研究综述 | 第15-24页 |
·核心员工及其特征 | 第15页 |
·激励与激励理论 | 第15-19页 |
·激励 | 第15-17页 |
·激励理论 | 第17-19页 |
·国内外激励经验借鉴 | 第19-22页 |
·国外经验借鉴 | 第19-21页 |
·国内经验借鉴 | 第21-22页 |
·研究评述 | 第22-24页 |
3 CGE公司核心员工激励现状调查分析 | 第24-35页 |
·CGE公司人力资源现状 | 第24-25页 |
·人力资源配置 | 第24-25页 |
·CGE公司核心员工界定 | 第25页 |
·CGE公司核心员工满意度调查分析 | 第25-27页 |
·满意度调查及统计 | 第26页 |
·调查结果分析 | 第26-27页 |
·CGE公司核心员工激励现状 | 第27-30页 |
·薪酬激励现状 | 第27-28页 |
·职务晋升与工作激励现状 | 第28-29页 |
·职业生涯激励现状 | 第29-30页 |
·培训激励现状 | 第30页 |
·荣誉及福利激励现状 | 第30页 |
·核心员工激励现状存在问题及原因分析 | 第30-35页 |
·CGE公司核心员工薪酬激励性不强 | 第30-31页 |
·考评体系对激励支持不够 | 第31-32页 |
·核心员工职业生涯规划和培训体系针对性不强 | 第32-33页 |
·管理沟通存在障碍 | 第33-35页 |
4 CGE公司核心员工激励机制优化设计 | 第35-58页 |
·CGE公司核心员工需求特征调查分析 | 第35-38页 |
·外部调查分析 | 第35-36页 |
·CGE公司核心员工需求调查分析 | 第36-38页 |
·CGE公司核心员工激励机制优化原则及设计思路 | 第38-40页 |
·CGE公司核心员工激励机制优化原则 | 第38-39页 |
·CGE公司核心员工激励机制优化设计思路 | 第39-40页 |
·CGE公司核心员工激励机制优化方案 | 第40-58页 |
·薪酬优化 | 第40-46页 |
·培训激励优化 | 第46-49页 |
·职业生涯发展激励优化 | 第49-53页 |
·沟通机制激励优化 | 第53-56页 |
·激励措施相互支持优化 | 第56-58页 |
5 CGE公司核心员工激励机制优化配套举措 | 第58-65页 |
·完善核心员工绩效考评体系 | 第58-61页 |
·完善绩效评估体系目的 | 第58页 |
·改进核心员工绩效考评 | 第58-61页 |
·提升管理者激励知识及能力 | 第61-63页 |
·建立CGE公司核心员工激励满意度调查制度 | 第63-64页 |
·动态改进激励机制 | 第64-65页 |
6 研究结论 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-69页 |