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CGE公司核心员工激励机制优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11-13页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究内容框架第13页
   ·研究难点、重点及创新点第13-15页
2 激励研究综述第15-24页
   ·核心员工及其特征第15页
   ·激励与激励理论第15-19页
     ·激励第15-17页
     ·激励理论第17-19页
   ·国内外激励经验借鉴第19-22页
     ·国外经验借鉴第19-21页
     ·国内经验借鉴第21-22页
   ·研究评述第22-24页
3 CGE公司核心员工激励现状调查分析第24-35页
   ·CGE公司人力资源现状第24-25页
     ·人力资源配置第24-25页
     ·CGE公司核心员工界定第25页
   ·CGE公司核心员工满意度调查分析第25-27页
     ·满意度调查及统计第26页
     ·调查结果分析第26-27页
   ·CGE公司核心员工激励现状第27-30页
     ·薪酬激励现状第27-28页
     ·职务晋升与工作激励现状第28-29页
     ·职业生涯激励现状第29-30页
     ·培训激励现状第30页
     ·荣誉及福利激励现状第30页
   ·核心员工激励现状存在问题及原因分析第30-35页
     ·CGE公司核心员工薪酬激励性不强第30-31页
     ·考评体系对激励支持不够第31-32页
     ·核心员工职业生涯规划和培训体系针对性不强第32-33页
     ·管理沟通存在障碍第33-35页
4 CGE公司核心员工激励机制优化设计第35-58页
   ·CGE公司核心员工需求特征调查分析第35-38页
     ·外部调查分析第35-36页
     ·CGE公司核心员工需求调查分析第36-38页
   ·CGE公司核心员工激励机制优化原则及设计思路第38-40页
     ·CGE公司核心员工激励机制优化原则第38-39页
     ·CGE公司核心员工激励机制优化设计思路第39-40页
   ·CGE公司核心员工激励机制优化方案第40-58页
     ·薪酬优化第40-46页
     ·培训激励优化第46-49页
     ·职业生涯发展激励优化第49-53页
     ·沟通机制激励优化第53-56页
     ·激励措施相互支持优化第56-58页
5 CGE公司核心员工激励机制优化配套举措第58-65页
   ·完善核心员工绩效考评体系第58-61页
     ·完善绩效评估体系目的第58页
     ·改进核心员工绩效考评第58-61页
   ·提升管理者激励知识及能力第61-63页
   ·建立CGE公司核心员工激励满意度调查制度第63-64页
   ·动态改进激励机制第64-65页
6 研究结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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