大经钢铁公司薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-22页 |
| ·薪酬及薪酬体系界定 | 第14-17页 |
| ·薪酬的概念 | 第14-15页 |
| ·薪酬体系 | 第15-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-22页 |
| ·国外研究现状 | 第17-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-22页 |
| 3 大经钢铁公司简介及薪酬现状分析 | 第22-33页 |
| ·大经钢铁公司简介 | 第22-23页 |
| ·公司组织架构 | 第23页 |
| ·公司人员概况 | 第23-24页 |
| ·大经钢铁公司管理现状及薪酬管理分析 | 第24-31页 |
| ·钢贸企业管理现状 | 第24-26页 |
| ·公司管理状况 | 第26-27页 |
| ·公司的薪酬状况分析 | 第27-31页 |
| ·解决大经钢铁公司薪酬问题的主要思路 | 第31-33页 |
| 4 大经钢铁公司薪酬体系的设计方案 | 第33-45页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第33-35页 |
| ·与企业内部状况相匹配原则 | 第33-34页 |
| ·战略导向原则 | 第34页 |
| ·公平性原则 | 第34-35页 |
| ·竞争性原则 | 第35页 |
| ·激励性原则 | 第35页 |
| ·经济性原则 | 第35页 |
| ·合法性原则 | 第35页 |
| ·薪酬体系设计的步骤 | 第35-37页 |
| ·大经钢铁公司薪酬总体设计原则与策略 | 第37-39页 |
| ·与公司发展状况相适应原则 | 第38页 |
| ·考虑员工接受能力原则 | 第38页 |
| ·经济和实用原则 | 第38-39页 |
| ·总体设计策略 | 第39页 |
| ·大经钢铁公司薪酬体系设计方案 | 第39-45页 |
| ·经营者薪酬设计 | 第40-41页 |
| ·公司职能部门薪酬设计 | 第41-44页 |
| ·销售人员薪酬体系设计 | 第44页 |
| ·骨干员工薪酬体系设计 | 第44-45页 |
| 5 大经钢铁公司薪酬体系方案的实施 | 第45-47页 |
| ·前期准备阶段 | 第45页 |
| ·具体执行阶段 | 第45-46页 |
| ·后续调整阶段 | 第46页 |
| ·实施配套制度 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
