工作分析理论与实践研究--以RK公司为例
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-19页 |
| ·工作分析基本理论 | 第14-15页 |
| ·工作分析基本概念 | 第14页 |
| ·工作分析的内容 | 第14-15页 |
| ·工作分析的原则 | 第15页 |
| ·国内外工作分析理论研究综述 | 第15-19页 |
| ·国外工作分析理论研究综述 | 第15-17页 |
| ·国内工作分析理论研究综述 | 第17-19页 |
| 3 工作分析理论研究 | 第19-24页 |
| ·工作分析作用研究 | 第19-21页 |
| ·工作分析模式及其选择研究 | 第21-22页 |
| ·工作分析需求研究 | 第22-24页 |
| 4 工作分析实践流程研究 | 第24-41页 |
| ·工作分析的准备环节 | 第24-26页 |
| ·成立工作分析项目小组 | 第24-25页 |
| ·确定工作分析的目标 | 第25-26页 |
| ·制订工作分析计划 | 第26页 |
| ·文件资料统计、分析 | 第26页 |
| ·工作分析信息获取环节 | 第26-28页 |
| ·取得岗位任职者的信任 | 第26-27页 |
| ·岗位工作信息的收集 | 第27-28页 |
| ·工作分析的分析环节 | 第28-39页 |
| ·岗位名称分析 | 第28页 |
| ·工作内容分析 | 第28页 |
| ·工作目的分析 | 第28-29页 |
| ·工作职责分析 | 第29-31页 |
| ·工作权限分析 | 第31页 |
| ·工作关系分析 | 第31-32页 |
| ·工作饱和程度分析 | 第32页 |
| ·工作所处环境分析 | 第32页 |
| ·工作的任职资格分析 | 第32-33页 |
| ·岗位在组织中位置分析 | 第33-34页 |
| ·工作分析反馈 | 第34-35页 |
| ·编制工作说明书 | 第35-39页 |
| ·工作分析的应用环节 | 第39-41页 |
| ·工作说明书使用辅导 | 第39页 |
| ·工作说明书的调整 | 第39-41页 |
| 5 工作分析优化研究 | 第41-47页 |
| ·基于战略的工作分析 | 第41-42页 |
| ·拓展工作分析的信息获取途径 | 第42页 |
| ·新技术、新设备在工作分析中的应用 | 第42-43页 |
| ·工作分析角色化 | 第43页 |
| ·基于胜任力的工作分析 | 第43-45页 |
| ·关注组织公民行为的工作分析 | 第45-47页 |
| 6 RK公司工作分析研究 | 第47-56页 |
| ·RK公司简介 | 第47页 |
| ·工作分析项目的前期准备 | 第47-50页 |
| ·工作分析项目组的建立 | 第47页 |
| ·工作分析项目计划的制定 | 第47-48页 |
| ·项目启动会的召开 | 第48页 |
| ·RK公司文件资料的收集和分析 | 第48-50页 |
| ·工作分析目的的确定-人力资源管理诊断 | 第50-51页 |
| ·工作分析所需信息的收集、整理 | 第51页 |
| ·工作说明书的编写与反馈 | 第51-55页 |
| ·工作分析实施辅导 | 第55-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
