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华电金源管道有限公司激励体系的设计及研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·论文研究背景及选题意义第6-7页
   ·相关激励管理研究综述第7-8页
   ·本文研究的内容和主要方法第8-9页
第二章 激励制度研究的相关理论第9-21页
   ·激励的基本概念第9页
   ·激励管理的基本理论第9-13页
     ·国外基本激励理论第9-12页
     ·国内相关的激励理论概述第12-13页
   ·薪酬的基本概念第13-14页
   ·相关薪酬管理理论第14-20页
     ·传统薪酬管理的变迁第14-17页
     ·现代薪酬管理的发展趋势第17-18页
     ·几种典型的薪酬体系介绍第18-20页
   ·激励和薪酬的关系第20-21页
第三章 激励体系设计分析第21-28页
   ·激励体系设计概念和原则第21-22页
     ·激励体系设计概念第21页
     ·激励体系设计原则第21-22页
   ·激励体系设计的步骤第22-27页
   ·激励体系的作用第27-28页
第四章 华电金源管道有限公司激励体系的现状分析第28-41页
   ·电力多经企业的发展及现状第28页
   ·当前电力多经企业管理上存在的问题第28-29页
   ·华电金源管道有限公司基本情况第29-31页
   ·华电金源管道有限公司现有的激励体系第31-36页
     ·公司的组织机构图第31页
     ·公司现有的薪酬制度第31-35页
     ·公司现有的考核制度第35-36页
   ·华电金源管道有限公司激励体系存在问题及分析第36-41页
第五章 华电金源管道有限公司激励体系的优化设计第41-55页
   ·激励体系优化设计思路及目标第41页
   ·激励体系优化设计总体框架第41-42页
   ·激励体系优化设计步骤及内容第42-51页
     ·目标激励设计第42页
     ·薪酬激励设计第42-49页
     ·培训激励设计第49-50页
     ·特殊群体人员的激励设计第50-51页
     ·文化激励设计第51页
   ·激励体系优化设计的实施第51-53页
   ·优化激励体系的实证分析第53-55页
第六章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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