| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-13页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·国内文献综述 | 第8-11页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 项目组织结构的基本理论 | 第13-23页 |
| ·组织的含义 | 第13页 |
| ·工程项目管理组织的作用与影响因素 | 第13页 |
| ·工程项目管理组织的作用 | 第13页 |
| ·影响工程项目组织结构的因素 | 第13页 |
| ·工程项目管理组织体系的构成 | 第13-14页 |
| ·工程项目管理组织的技术支持 | 第14页 |
| ·工程项目管理组织结构的确定 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理组织的基本原理 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理组织形式确定的依据与原则 | 第15页 |
| ·工程项目管理组织的建立步骤 | 第15页 |
| ·工程项目管理组织形式的基本形式 | 第15-21页 |
| ·职能式组织形式 | 第15-17页 |
| ·项目式组织形式 | 第17-18页 |
| ·矩阵式组织形式 | 第18-21页 |
| ·复合式组织形式 | 第21页 |
| ·项目管理组织形式的优化 | 第21-23页 |
| ·管理组织结构调整优化的原因 | 第21页 |
| ·组织形式的选择 | 第21-22页 |
| ·项目组织再造原则 | 第22-23页 |
| 第三章 廊坊电力通信工程项目管理组织的现状及分析 | 第23-29页 |
| ·电力通信工程职能管理组织现状 | 第23-27页 |
| ·现有电力通信工程项目管理组织存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 廊坊电力通信工程项目管理的组织形式设计 | 第29-41页 |
| ·廊坊电力通信工程项目管理组织形式的确定依据 | 第29-31页 |
| ·电力通信工程项目管理组织需求分析 | 第31-35页 |
| ·电力通信工程项目管理组织的设计需求 | 第31-32页 |
| ·电力通信工程项目管理组织形式分析 | 第32-35页 |
| ·组织形式设计 | 第35-41页 |
| ·通信内部集中式组织形式设计 | 第35-39页 |
| ·通信外部建立矩阵式组织形式 | 第39-41页 |
| 第五章 廊坊通信工程项目管理组织行为策略及成效分析 | 第41-45页 |
| ·廊坊电力通信工程项目管理组织行为策略 | 第41-44页 |
| ·建立规范高效的电力通信工程项目管理流程 | 第41页 |
| ·建立客观全面的电力通信工程项目管理制度 | 第41页 |
| ·建立先进可靠的电力通信工程项目管理系统 | 第41-43页 |
| ·发挥领导在电力通信工程项目管理中的决策力量 | 第43页 |
| ·培养能力全面的电力通信工程项目管理人员 | 第43-44页 |
| ·廊坊通信工程项目管理组织成效分析 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·论文的结论 | 第45页 |
| ·论文的创新点 | 第45页 |
| ·论文的不足之处 | 第45-46页 |
| ·未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |