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新医改下公立医院收支结构优化研究--以H医院为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 导论第14-20页
    1.1 背景资料与研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 国外研究综述第15-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-17页
        1.2.3 现有文献评述第17-18页
    1.3 论文框架与研究方法第18-20页
        1.3.1 论文框架第18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
2 H医院概述及收支结构现状分析第20-27页
    2.1 医院概述第20-23页
        2.1.1 医院的定义和分级分等第20-21页
        2.1.2 公立医院在行业的主体地位第21-23页
    2.2 公立医院的基本收支结构和存在的问题第23-27页
        2.2.1 公立医院的收支结构第23页
        2.2.2 收支结构存在的问题第23-27页
3 新医改对H公立医院的影响分析第27-36页
    3.1 新医改概述第27-29页
        3.1.1 新医改的背景和内容第27-28页
        3.1.2 新医改的主要措施第28-29页
    3.2 H公立医院的情况概述第29页
    3.3 新医改对H医院收支结构的影响第29-33页
        3.3.1 新医改前后H医院收入结构变动分析第29-30页
        3.3.2 新医改前后H医院医疗收入结构变动分析第30-31页
        3.3.3 新医改前后H医院诊疗服务收入结构变动分析第31-32页
        3.3.4 新医改前后H医院支出结构变动分析第32-33页
    3.4 新医改带来H医院收支结构变化所产生的影响第33-36页
        3.4.1 对医院内控管理提出更高要求第33页
        3.4.2 对加强医院信息化建设要求更加迫切第33-34页
        3.4.3 要求医院进一步缓解医患矛盾第34-36页
4 优化H公立医院收支结构的建议第36-41页
    4.1 医院管理模式和方式的优化第36-37页
        4.1.1 构建诊疗服务收入和财政补助收入相结合的补偿模式第36-37页
        4.1.2 完善医疗收支监督管理制度第37页
        4.1.3 完善医院数据信息管理系统第37页
    4.2 医院收入结构的调整优化第37-38页
    4.3 医院支出结构的调整优化第38-41页
        4.3.1 建立完善的全成本控制制度第38页
        4.3.2 加强药品成本支出管理第38-39页
        4.3.3 加强医用耗材管理第39-41页
5 结论第41-43页
    5.1 主要结论第41-42页
    5.2 研究创新第42页
    5.3 研究局限和展望第42-43页
参考文献第43-45页

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