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E公司人力资源规划诊断研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究的背景和意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 企业发展战略与人力资源规划第13-14页
        1.2.2 人力资源规划存在的问题第14-15页
        1.2.3 提升人力资源规划水平的对策第15页
    1.3 研究目标和研究内容第15-16页
    1.4 研究方法和思路框架第16-17页
第二章 E公司的基本情况和人力资源规划现状第17-25页
    2.1 E公司的基本情况第17-19页
    2.2 人力资源现状第19-21页
    2.3 E公司人力资源管理现状第21-23页
    2.4 本章小结第23-25页
第三章 E公司人力资源规划诊断方案和诊断分析第25-44页
    3.1 诊断方法设计第25-27页
        3.1.1 访谈方案第25-26页
        3.1.2 问卷调查方案第26-27页
    3.2 访谈信息分析第27-30页
    3.3 问卷调查数据分析第30-40页
    3.4 标杆对比分析与行业发展动向第40-42页
    3.5 E公司SWOT分析第42-43页
    3.6 本章小结第43-44页
第四章 E公司的人力资源规划改善对策第44-59页
    4.1 明确人力资源规划的价值第44-45页
    4.2 提升人力资源规划的能力第45-46页
    4.3 健全人力资源规划机制第46-53页
    4.4 完善人力资源规划的支撑体系第53-58页
    4.5 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-63页
论文附录第63-75页
    附录1 人力资源管理访谈提纲第63-66页
    附录2 人力资源管理调查问卷第66-74页
    附录3 E公司XX年人力资源需求预测表第74-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
答辩委员会对论文的评定意见第77页

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