摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究思路及内容 | 第13-15页 |
1.4.1 研究思路 | 第13页 |
1.4.2 研究内容 | 第13-15页 |
第二章 人员流失理论基础 | 第15-23页 |
2.1 人员流失相关概念界定 | 第15-17页 |
2.1.1 人员流动的概念 | 第15页 |
2.1.2 人员流失的概念 | 第15页 |
2.1.3 “人员流动”与“人员流失”差异 | 第15-16页 |
2.1.4 人员流失的原因概述 | 第16-17页 |
2.2 基本模型 | 第17-21页 |
2.2.1 马奇西蒙模型 | 第18页 |
2.2.2 普莱斯模型 | 第18-19页 |
2.2.3 莫布雷中介链模型 | 第19-20页 |
2.2.4 Price-Mueller(2000)模型 | 第20-21页 |
2.3 基本理论 | 第21-23页 |
2.3.1 需求层次理论 | 第21页 |
2.3.2 勒温的场论 | 第21-23页 |
第三章 内蒙古鹏龙建设有限公司人员流失现状及影响 | 第23-36页 |
3.1 公司基本情况介绍 | 第23-27页 |
3.1.1 公司概况 | 第23页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第23-24页 |
3.1.3 公司人力资源现状 | 第24-27页 |
3.2 公司人员流失现状分析 | 第27-31页 |
3.2.1 近年来人员流失情况 | 第27页 |
3.2.2 部门人员流失情况 | 第27-29页 |
3.2.3 流失人员学历分析 | 第29页 |
3.2.4 流失人员性别分析 | 第29-30页 |
3.2.5 流失人员年龄分析 | 第30-31页 |
3.3 人员流失给企业带来的影响 | 第31-36页 |
3.3.1 关键技术流失 | 第31-32页 |
3.3.2 重置成本上升 | 第32-33页 |
3.3.3 工作业绩受到影响 | 第33-34页 |
3.3.4 无形资产受到损失 | 第34-35页 |
3.3.5 其他影响 | 第35-36页 |
第四章 内蒙古鹏龙建设有限公司人员流失原因分析 | 第36-43页 |
4.1 公司在职人员问卷调查分析 | 第36-40页 |
4.1.1 调查问卷设计 | 第36页 |
4.1.2 调查问卷发放实施 | 第36页 |
4.1.3 数据分析结果 | 第36-40页 |
4.2 公司人员流失问题原因分析 | 第40-43页 |
4.2.1 薪酬管理制度设计混乱、激励不到位 | 第40页 |
4.2.2 缺乏优良的企业文化 | 第40-41页 |
4.2.3 企业缺乏职业发展规划、职工缺乏发展空间 | 第41-42页 |
4.2.4 人员选拔、任用机制不合理 | 第42页 |
4.2.5 企业人员忠诚度下降 | 第42-43页 |
第五章 防止内蒙古鹏龙建设有限公司人员流失对策 | 第43-52页 |
5.1 健全科学完善的薪酬管理体系 | 第43-45页 |
5.1.1 树立按劳分配、公平合理的薪酬原则 | 第43-44页 |
5.1.2 采取合理的薪酬体系激励方式 | 第44-45页 |
5.1.3 多元化福利体系 | 第45页 |
5.2 建立完善良性的符合时代的企业文化 | 第45-48页 |
5.2.1 树立优良的企业文化价值观 | 第45-46页 |
5.2.2 建立优良的工作环境与氛围 | 第46页 |
5.2.3 建立优良的学习机制 | 第46-48页 |
5.2.4 构建和谐关系 | 第48页 |
5.3 注重人员职业规划提升发展空间 | 第48-49页 |
5.3.1 完善人员职业规划引导自我发展 | 第48-49页 |
5.3.2 为员工提供展示发展平台 | 第49页 |
5.4 建立公平合理的人员选拔机制 | 第49-50页 |
5.4.1 摒弃家庭经营企业传统思想公正选拔人员 | 第49-50页 |
5.4.2 选择正确的人员选拔导向 | 第50页 |
5.5 提高员工对企业忠诚度 | 第50-52页 |
5.5.1 加强内部信息共享增加参与度 | 第50页 |
5.5.2 建立高效完善的沟通渠道 | 第50-51页 |
5.5.3 完善员工素质培训机制 | 第51-52页 |
第六章 结论与不足 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52页 |
6.2 不足与展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录:调查问卷 | 第56-58页 |
附录1 人员一般情况调查表 | 第56-57页 |
附录2 企业相关情况和员工离职原因调查表 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |