六西格玛管理在集成电路行业供应链质量控制中的应用研究--以A公司为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容和流程 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究流程 | 第14-16页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第16-30页 |
| 2.1 供应链管理产生背景和发展状况 | 第16-18页 |
| 2.2 供应链质量管理概述 | 第18-21页 |
| 2.3 六西格玛质量管理 | 第21-27页 |
| 2.3.1 六西格玛质量管理的核心理念 | 第21-23页 |
| 2.3.2 六西格玛管理的方法论和工具 | 第23-26页 |
| 2.3.3 六西格玛管理在供应链质量控制中的应用 | 第26-27页 |
| 2.4 研究现状总结 | 第27-30页 |
| 3 A公司供应链质量控制现状分析 | 第30-44页 |
| 3.1 A公司背景及业务 | 第30-31页 |
| 3.2 A公司质量管理体系和质量组织架构 | 第31-32页 |
| 3.3 A公司供应链管理现状 | 第32-34页 |
| 3.4 A公司供应链质量控制中存在的问题 | 第34-44页 |
| 4 集成电路行业六西格玛质量管理建设方案 | 第44-56页 |
| 4.1 A公司的供应链管理六西格玛可行性分析 | 第45-47页 |
| 4.2 A公司的供应链管理六西格玛实施阶段规划 | 第47-56页 |
| 4.2.1 A公司六西格玛建设历程 | 第47-48页 |
| 4.2.2 A公司的供应链管理六西格玛深入 | 第48页 |
| 4.2.3 加强六西格玛文化建设 | 第48-49页 |
| 4.2.4 开展六西格玛培训和资格认证 | 第49-51页 |
| 4.2.5 建立内部激励方案 | 第51-52页 |
| 4.2.6 A公司供应链质量管理改善方案 | 第52-56页 |
| 5 A公司供应链质量管理中的六西格玛应用分析 | 第56-74页 |
| 5.1 六西格玛项目背景 | 第56-57页 |
| 5.2 六西格玛项目实施过程 | 第57-71页 |
| 5.2.1 界定阶段(D) | 第57-59页 |
| 5.2.2 测量阶段(M) | 第59-60页 |
| 5.2.3 分析阶段(A) | 第60-66页 |
| 5.2.4 改进阶段(I) | 第66-70页 |
| 5.2.5 控制阶段(C) | 第70-71页 |
| 5.3 项目成果 | 第71-74页 |
| 6 研究总结和展望 | 第74-76页 |
| 6.1 总结和不足 | 第74页 |
| 6.2 未来展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
