| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 论文框架和创新之处 | 第13-16页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第13-15页 |
| 1.4.2 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 自主集成EPC项目管理相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1 项目管理的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的集成特性 | 第16页 |
| 2.1.3 项目管理的理论体系 | 第16-17页 |
| 2.2 自主集成项目的理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 自主集成项目的特点 | 第17-18页 |
| 2.2.2 自主集成项目全过程管理的生命周期及组织结构 | 第18-21页 |
| 2.2.3 我国钢铁企业自主集成项目的研究现状 | 第21-22页 |
| 2.3 EPC项目模式分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 工程建设项目总承包的主要方式及特点 | 第22-24页 |
| 2.3.2 EPC项目模式的主要方式、工作内容和特征 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 BX公司平整机自主集成EPC项目的前期分析 | 第26-44页 |
| 3.1 BX公司介绍 | 第26页 |
| 3.2 项目立项背景 | 第26-29页 |
| 3.2.1 公司已有1、2号平整机的介绍 | 第26-28页 |
| 3.2.2 BA产品的市场需求 | 第28-29页 |
| 3.2.3 公司平整机自主集成EPC项目的必要性 | 第29页 |
| 3.3 项目概述 | 第29-33页 |
| 3.3.1 设计主旨与内容 | 第29-30页 |
| 3.3.2 主要技术性能与工艺方案 | 第30-31页 |
| 3.3.3 生产规模及产品纲要 | 第31-32页 |
| 3.3.4 主要技术经济指标 | 第32-33页 |
| 3.4 自主集成EPC模式的决策评估 | 第33-42页 |
| 3.4.1 投资估算和经济效益评估 | 第33-37页 |
| 3.4.2 项目建设的SWOT分析 | 第37-40页 |
| 3.4.3 德尔菲法与头脑风暴法分析决策 | 第40-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-44页 |
| 4 BX公司平整机自主集成EPC项目建设的过程管理 | 第44-56页 |
| 4.1 项目运作管理的界面分工 | 第44-46页 |
| 4.1.1 发包方承担工作 | 第44-45页 |
| 4.1.2 总承包承担工作 | 第45-46页 |
| 4.2 项目的组织体系建设 | 第46-50页 |
| 4.2.1 组建项目经理制的项目组团队 | 第46-48页 |
| 4.2.2 组建BX内部的虚拟管理团队 | 第48-50页 |
| 4.2.3 提前介入的操检合一的操作维护团队 | 第50页 |
| 4.3 项目的施工过程管理 | 第50-52页 |
| 4.3.1 总体工程建设进程 | 第50-51页 |
| 4.3.2 工程项目里程碑计划构建 | 第51-52页 |
| 4.3.3 日事日清的管理模式 | 第52页 |
| 4.4 项目的风险防范与对策 | 第52-54页 |
| 4.4.1 技术风险的防范对策 | 第53-54页 |
| 4.4.2 投资风险的防范对策 | 第54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 5 BX公司平整机自主集成EPC项目运营保障措施与运营效果 | 第56-64页 |
| 5.1 项目运营的保障措施 | 第56-61页 |
| 5.1.1 项目周期管理措施 | 第56-57页 |
| 5.1.2 项目质量管理措施 | 第57-58页 |
| 5.1.3 项目安全管理措施 | 第58-59页 |
| 5.1.4 设备采购选型措施 | 第59-61页 |
| 5.2 项目运营实施后的成果 | 第61-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
