| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 问题提出 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-14页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-28页 |
| ·组织变革 | 第14-16页 |
| ·变革的相关概念辨析 | 第14-15页 |
| ·组织变革的内涵 | 第15页 |
| ·组织变革的分类 | 第15-16页 |
| ·组织承诺 | 第16-20页 |
| ·承诺的一般概念辨析 | 第16-17页 |
| ·员工承诺的内涵研究 | 第17-19页 |
| ·组织承诺 | 第19-20页 |
| ·变革承诺 | 第20-28页 |
| ·变革承诺的起源背景 | 第20-21页 |
| ·变革承诺的定义 | 第21-22页 |
| ·变革承诺的结构 | 第22-23页 |
| ·变革承诺的测量 | 第23-24页 |
| ·员工变革承诺的影响因素研究 | 第24-26页 |
| ·员工变革承诺的影响效果研究 | 第26-28页 |
| 3 研究内容与研究设计 | 第28-36页 |
| ·已有研究的局限性 | 第28页 |
| ·研究总体构想及研究内容 | 第28-33页 |
| ·研究总体构想 | 第28-29页 |
| ·研究内容及假设 | 第29-33页 |
| ·研究方法与过程 | 第33-36页 |
| ·研究被试与方法 | 第33页 |
| ·研究过程 | 第33-36页 |
| 4 变革承诺问卷的结构验证 | 第36-46页 |
| ·研究目的 | 第36页 |
| ·研究方法 | 第36-38页 |
| ·研究对象 | 第36-37页 |
| ·研究工具 | 第37-38页 |
| ·统计方法和软件 | 第38页 |
| ·研究结果 | 第38-43页 |
| ·员工变革承诺问卷的结构验证 | 第38-42页 |
| ·信效度分析 | 第42-43页 |
| ·讨论与分析 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-46页 |
| 5 角色压力对变革承诺的影响机制研究 | 第46-60页 |
| ·研究目的 | 第46页 |
| ·相关研究变量介绍 | 第46-47页 |
| ·角色压力 | 第46-47页 |
| ·工作不安全感 | 第47页 |
| ·研究方法 | 第47-48页 |
| ·研究工具 | 第47-48页 |
| ·研究对象 | 第48页 |
| ·统计方法与软件 | 第48页 |
| ·研究结果 | 第48-57页 |
| ·相关变量问卷的质量分析 | 第48-52页 |
| ·角色压力对员工变革承诺的影响作用 | 第52-54页 |
| ·角色压力与变革承诺的关系：工作不安全感的调节作用 | 第54-57页 |
| ·讨论与分析 | 第57-58页 |
| ·角色压力对员工变革承诺的影响作用 | 第57页 |
| ·工作不安全感的调节作用 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-60页 |
| 6 变革承诺对员工创新行为的影响作用 | 第60-66页 |
| ·研究目的 | 第60页 |
| ·员工创新性行为介绍 | 第60-61页 |
| ·研究方法 | 第61页 |
| ·研究工具 | 第61页 |
| ·研究对象 | 第61页 |
| ·统计方法与软件 | 第61页 |
| ·研究结果 | 第61-64页 |
| ·员工创新行为问卷的质量分析 | 第61-62页 |
| ·研究变量的描述性统计 | 第62-63页 |
| ·员工变革承诺对创新行为的多元回归分析 | 第63-64页 |
| ·讨论与分析 | 第64-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 7 不同人口学(组织学)特征变量的差异分析 | 第66-74页 |
| ·研究目的 | 第66页 |
| ·研究对象 | 第66-67页 |
| ·统计方法与技术 | 第67页 |
| ·研究结果 | 第67-72页 |
| ·不同性别员工的变革承诺水平差异比较 | 第67-68页 |
| ·不同年龄阶段员工的变革承诺水平差异比较 | 第68-69页 |
| ·不同教育程度员工的变革承诺水平差异比较 | 第69-70页 |
| ·不同工作年限员工的变革承诺水平差异比较 | 第70-71页 |
| ·不同单位性质员工的变革承诺水平差异比较 | 第71-72页 |
| ·不同人口学变量和组织学变量的员工差异分析汇总 | 第72页 |
| ·讨论与分析 | 第72-73页 |
| ·小结 | 第73-74页 |
| 8 研究结论与展望 | 第74-80页 |
| ·研究的主要结论 | 第74-75页 |
| ·变革承诺问卷的结构验证 | 第74页 |
| ·员工变革承诺水平的影响机制研究 | 第74-75页 |
| ·员工变革承诺对创新性行为的影响研究 | 第75页 |
| ·员工变革承诺水平在不同人口学/组织学变量上的差异分析 | 第75页 |
| ·研究的创新之处 | 第75-76页 |
| ·对企业管理的建议 | 第76-77页 |
| ·注重缓解角色压力 | 第76页 |
| ·以创新作为驱动力 | 第76-77页 |
| ·降低工作不安全感 | 第77页 |
| ·研究不足与展望 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |