开封联通公司宽带市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-17页 |
| ·企业战略理论的发展 | 第11-12页 |
| ·三种基本竞争战略 | 第12-14页 |
| ·总成本领先战略 | 第12-13页 |
| ·差异化战略 | 第13页 |
| ·专一化战略 | 第13-14页 |
| ·价值链理论与竞争优势 | 第14-17页 |
| 第三章 开封联通宽带市场现状及环境分析 | 第17-27页 |
| ·开封联通宽带市场现状及面临问题 | 第17-20页 |
| ·开封联通概况 | 第17-18页 |
| ·宽带产品分类 | 第18-19页 |
| ·开封联通宽带业务规模 | 第19页 |
| ·开封联通宽带业务所面临的问题 | 第19-20页 |
| ·开封联通宽带业务外部环境分析 | 第20页 |
| ·开封联通宽带业务内部环境分析 | 第20-22页 |
| ·营销管理能力分析 | 第20-21页 |
| ·组织管理分析 | 第21页 |
| ·网络支撑能力分析 | 第21-22页 |
| ·渠道建设分析 | 第22页 |
| ·SWOT 分析 | 第22-27页 |
| ·优势 | 第22-23页 |
| ·劣势 | 第23-24页 |
| ·机会 | 第24-25页 |
| ·威胁 | 第25-27页 |
| 第四章 开封联通宽带业务竞争战略制定 | 第27-33页 |
| ·市场细分及评估 | 第27-29页 |
| ·选择目标市场 | 第29-30页 |
| ·市场定位 | 第30-33页 |
| 第五章 开封联通宽带业务市场营销组合策略 | 第33-43页 |
| ·产品策略 | 第33-37页 |
| ·质量策略 | 第34页 |
| ·产品组合策略 | 第34-36页 |
| ·品牌策略 | 第36页 |
| ·服务策略 | 第36-37页 |
| ·价格策略 | 第37-38页 |
| ·渠道策略 | 第38-39页 |
| ·促销策略 | 第39-43页 |
| ·宣传广告 | 第39-40页 |
| ·优惠促销政策 | 第40-41页 |
| ·人员促销 | 第41页 |
| ·公共关系促销 | 第41-43页 |
| 第六章 开封联通宽带业务竞争战略的保障措施 | 第43-49页 |
| ·深化营销体制改革，构筑和完善市场应对体系 | 第43-44页 |
| ·组织保障 | 第43页 |
| ·深化营、维一体的改革 | 第43页 |
| ·量化考核 | 第43-44页 |
| ·员工岗位优化 | 第44页 |
| ·做好网络支撑保障 | 第44-45页 |
| ·加强企业员工培训 | 第45-46页 |
| ·做好驻地网拓展工作，为宽带发展奠定基础 | 第46页 |
| ·做好市场营销控制 | 第46-47页 |
| ·加强质量管理，深化卓越绩效管理模式 | 第47-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
