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新医改背景下县级公立医院财政补偿绩效评价研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第15-44页
    1.1 研究背景及研究意义第15-22页
        1.1.1 研究背景第15-20页
        1.1.2 研究意义第20-22页
    1.2 文献综述第22-34页
        1.2.1 公立医院财政补偿第22-26页
        1.2.2 医院绩效评价第26-31页
        1.2.3 公立医院财政补偿绩效评价第31-34页
        1.2.4 已有研究的总结和不足第34页
    1.3 论文涉及的主要概念界定第34-39页
        1.3.1 新医改第34-35页
        1.3.2 县级公立医院第35-36页
        1.3.3 公立医院财政补偿机制第36-37页
        1.3.4 公立医院财政补偿绩效评价第37-39页
    1.4 研究方法与研究思路第39-41页
        1.4.1 研究方法第39页
        1.4.2 研究思路第39-41页
    1.5 创新和不足之处第41-42页
        1.5.1 创新点第41-42页
        1.5.2 不足之处第42页
    1.6 论文的结构安排第42-44页
第二章 公立医院财政补偿绩效评价的理论基础与实践现状第44-89页
    2.1 公立医院财政补偿的理论基础第44-45页
        2.1.1 医疗服务的特征第44页
        2.1.2 财政对公立医院补偿的作用第44-45页
    2.2 绩效评价与绩效预算相关理论及分析第45-53页
        2.2.1 价格管制在医疗市场的应用及弊端第46-49页
        2.2.2 激励机制三种视角的分析第49-52页
        2.2.3 新公共管理与绩效预算第52-53页
    2.3 公立医院财政补偿及绩效评价的国际实践第53-72页
        2.3.1 美国公立医院财政补偿及绩效评价情况第54-61页
        2.3.2 英国公立医院财政补偿及绩效补偿情况第61-64页
        2.3.3 我国台湾地区公立医院财政补偿及绩效评价情况第64-70页
        2.3.4 国际实践对我国财政补偿及绩效评价的启示第70-72页
    2.4 我国公立医院财政补偿机制变迁分析第72-88页
        2.4.1 我国公立医院财政补偿机制变迁第72-74页
        2.4.2 三阶段公立医院补偿机制比较第74-77页
        2.4.3 三阶段财政补偿模式的绩效比较第77-87页
        2.4.4 我国公立医院财政补偿变迁的启示第87-88页
    2.5 本章小结第88-89页
第三章 公立医院财政补偿激励机制的经济学分析第89-107页
    3.1 收支两条线模型第90-91页
    3.2 预付制财政补偿模型第91-95页
        3.2.1 总额预付制财政补偿模型第91-94页
        3.2.2 按人头付费等财政补偿模型第94-95页
    3.3 后付制财政补偿模型第95-96页
    3.4 混合制财政补偿模型第96-98页
    3.5 按绩效补偿模型第98-104页
        3.5.1 按绩效补偿模式下医院与政府动态博弈模型第98-101页
        3.5.2 按绩效补偿模式下医院间静态博弈模型第101-103页
        3.5.3 按绩效补偿对医疗服务数量和质量的影响第103-104页
    3.6 五种模型的比较第104-105页
    3.7 本章小结第105-107页
第四章 县级公立医院财政补偿绩效评价设计第107-131页
    4.1 财政补偿绩效评价工作步骤第107-110页
    4.2 建立绩效评价指标体系第110-119页
        4.2.1 设计绩效评价指标第110-116页
        4.2.2 确定指标体系第116-119页
    4.3 公立医院绩效评价方法第119-130页
        4.3.1 绩效评价方法比较第119-120页
        4.3.2 双重差分模型第120-121页
        4.3.3 三阶段DEA模型第121-124页
        4.3.4 云模型第124-129页
        4.3.5 基于DEA和云模型的综合模糊评价第129-130页
    4.4 本章小结第130-131页
第五章 河南省县级医院财政补偿政策的绩效评价第131-152页
    5.1 河南省县级公立医院财政补偿机制基本情况分析第131-141页
        5.1.1 河南省县级公立医院基本情况第131-134页
        5.1.2 河南省县级医院改革情况第134-136页
        5.1.3 河南省新医改财政投入情况第136-139页
        5.1.4 县级公立医院补偿机制分析第139-141页
    5.2 河南省县级医院财政补偿政策的绩效评价第141-150页
        5.2.1 研究设计第141-142页
        5.2.2 描述统计第142-145页
        5.2.3 固定效应面板回归结果第145-150页
    5.3 结果分析第150-151页
    5.4 本章小结第151-152页
第六章 基于三阶段DEA和云模型的县级医院绩效评价第152-167页
    6.1 样本选取第152页
    6.2 数据处理第152-155页
        6.2.1 定量数据的来源和处理第152-154页
        6.2.2 调查问卷数据分析第154-155页
    6.3 经济绩效第155-157页
    6.4 效率绩效第157-160页
    6.5 效果绩效第160-162页
        6.5.1 确定云标尺和不可量化评价指标的权重第160页
        6.5.2 问卷结果的云模型数据处理第160-161页
        6.5.3 确定绩效结果的标尺第161-162页
    6.6 综合绩效第162-164页
        6.6.1 确定不同绩效的权重第163页
        6.6.2 三阶段DEA结果云模型模糊化处理第163-164页
        6.6.3 判断医院综合绩效排名第164页
    6.7 按绩效的财政补偿金额第164-166页
    6.8 本章小结第166-167页
第七章 结论与政策建议第167-176页
    7.1 主要研究结论第167页
    7.2 完善县级公立医院财政补偿机制的政策建议第167-173页
    7.3 公立医院财政绩效补偿的政策建议第173-175页
    7.4 绩效评价工作的局限性第175-176页
致谢第176-178页
参考文献第178-184页
博士期间发表论文和参与科研项目第184-185页
附录第185页

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