| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的整体思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文的整体思路和主要内容 | 第16页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 伊科软件公司管理现状及人力资源管理问题 | 第18-28页 |
| 2.1 中小企业人力资源管理的概念及内容 | 第18-20页 |
| 2.1.1 中小企业的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 中小企业的管理特点 | 第18页 |
| 2.1.3 中小企业人力资源管理的内容 | 第18页 |
| 2.1.4 中小企业人力资源管理的不足 | 第18-20页 |
| 2.2 伊科软件公司人力资源总量及人员结构 | 第20-21页 |
| 2.2.1 人力资源总量 | 第20页 |
| 2.2.2 人力资源结构 | 第20-21页 |
| 2.3 伊科软件公司人力资源管理现状 | 第21-24页 |
| 2.3.1 伊科软件公司的人事管理人员状况 | 第21-22页 |
| 2.3.2 伊科软件公司人力资源制度建设状况 | 第22-24页 |
| 2.4 伊科软件公司人力资源管理存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 2.4.1 缺少人力资源整体战略规划 | 第24-25页 |
| 2.4.2 企业招聘机制僵化 | 第25页 |
| 2.4.3 员工薪酬体系不合理 | 第25页 |
| 2.4.4 没有建立绩效管理体系 | 第25-26页 |
| 2.4.5 培训机制不完善 | 第26页 |
| 2.4.6 员工对企业的归属感低 | 第26页 |
| 2.4.7 员工缺少凝聚力企业文化建设不足 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 伊科软件公司人力资源管理问题成因分析 | 第28-34页 |
| 3.1 环境因素影响企业人力资源管理 | 第28页 |
| 3.2 人力资源管理者自身因素影响了企业人力资源管理 | 第28-30页 |
| 3.3 员工对薪酬福利待遇满意度较低 | 第30-32页 |
| 3.3.1 员工对薪酬不满的原因 | 第30-31页 |
| 3.3.2 员工对福利不满的原因 | 第31-32页 |
| 3.4 制度化管理不足 | 第32-33页 |
| 3.5 不重视沟通淡化了员工的凝聚力 | 第33页 |
| 3.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 伊科软件公司人力资源管理对策 | 第34-47页 |
| 4.1 建立人力资源管理规划 | 第34-35页 |
| 4.1.1 确定企业战略目标 | 第34页 |
| 4.1.2 建立人力资源管理规划系统 | 第34-35页 |
| 4.2 做好人力资源管理制度建设 | 第35-44页 |
| 4.2.1 完善员工招聘机制 | 第35-37页 |
| 4.2.2 建立合理的薪酬和激励体系 | 第37-38页 |
| 4.2.3 建立适合企业现状的绩效管理体系 | 第38-41页 |
| 4.2.4 建立系统规范的教育培训体系 | 第41-44页 |
| 4.3 做好员工职业规划 | 第44-45页 |
| 4.3.1 员工职业生涯规划的释义 | 第44页 |
| 4.3.2 员工职业生涯规划的实施步骤 | 第44-45页 |
| 4.4 建设有特色的企业文化 | 第45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |