摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 论文写作背景 | 第10-11页 |
1.1.2 论文写作的目的 | 第11页 |
1.1.3 论文写作的意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.3 论文的总体思路和方法 | 第13-15页 |
1.3.1 论文的总体思路及技术线路 | 第13-15页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
1.4 论文的创新之处 | 第15-17页 |
第2章 青冈兴隆大家庭购物中心发展现状及存在问题分析 | 第17-24页 |
2.1 青冈兴隆大家庭购物中心发展现状 | 第17-22页 |
2.1.1 青冈兴隆大家庭购物中心简介 | 第17-19页 |
2.1.2 销售情况 | 第19-21页 |
2.1.3 财务状况 | 第21-22页 |
2.1.4 人力资源情况 | 第22页 |
2.2 公司面临的主要问题 | 第22-23页 |
2.2.1 定位模糊 | 第22-23页 |
2.2.2 营销缺乏一定的战略性 | 第23页 |
2.2.3 缺乏综合素质高的专业和管理人才 | 第23页 |
2.3 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 青冈兴隆大家庭购物中心环境分析 | 第24-39页 |
3.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
3.1.1 政治法律环境 | 第24-25页 |
3.1.2 经济环境 | 第25页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第25页 |
3.1.4 技术环境 | 第25-26页 |
3.2 行业环境分析 | 第26-29页 |
3.2.1 潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
3.2.2 主要竞争者 | 第27-28页 |
3.2.3 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
3.2.4 购买者的议价能力 | 第29页 |
3.2.5 替代品的威胁 | 第29页 |
3.3 企业自身环境分析 | 第29-30页 |
3.3.1 企业的品牌影响力 | 第29-30页 |
3.3.2 企业文化 | 第30页 |
3.4 青冈兴隆大家庭购物中心的 SWOT 分析 | 第30-37页 |
3.4.1 优势分析 | 第30-32页 |
3.4.2 劣势分析 | 第32-34页 |
3.4.3 机会分析 | 第34-35页 |
3.4.4 威胁分析 | 第35-36页 |
3.4.5 青冈兴隆大家庭购物中心的 SWOT 矩阵分析 | 第36-37页 |
3.5 青冈兴隆大家庭购物中心的战略选择 | 第37-38页 |
3.6 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 青冈兴隆大家庭购物中心战略构想 | 第39-43页 |
4.1 战略制定原则 | 第39页 |
4.2 战略目标 | 第39-40页 |
4.3 青冈兴隆大家庭购物中心战略重点 | 第40-41页 |
4.3.1 降低成本提高毛利 | 第40页 |
4.3.2 创新经营突出特色 | 第40页 |
4.3.3 提高专业化服务水平 | 第40-41页 |
4.3.4 建立高素质高层次管理团队 | 第41页 |
4.4 青冈兴隆大家庭购物中心战略内容 | 第41-42页 |
4.4.1 人力资源战略 | 第41页 |
4.4.2 市场营销战略 | 第41-42页 |
4.4.3 创新战略 | 第42页 |
4.5 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 青冈兴隆大家庭购物中心发展战略实施的保障措施 | 第43-48页 |
5.1 打造执行力 | 第43页 |
5.2 打造具有强劲战斗力的团队 | 第43-45页 |
5.2.1 领导团队 | 第43-44页 |
5.2.2 管理团队 | 第44页 |
5.2.3 营销团队 | 第44-45页 |
5.2.4 后备队伍建设 | 第45页 |
5.3 加强兴隆大家庭企业文化建设 | 第45-46页 |
5.3.1 营造良好的企业文化氛围 | 第45页 |
5.3.2 深入贯彻落实企业文化 | 第45-46页 |
5.3.3 加强企业文化的对外宣传 | 第46页 |
5.4 建立完善的绩效考核体系 | 第46页 |
5.5 建立健全培训体系和晋升渠道 | 第46-47页 |
5.6 本章小结 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-54页 |
个人简历 | 第54页 |