| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-11页 |
| 第2章 SYDT 公司人力资源管理现状 | 第11-23页 |
| 2.1 SYDT 公司简介 | 第11-13页 |
| 2.2 SYDT 公司人力资源管理概述 | 第13-21页 |
| 2.3 SYDT 公司人力资源管理问题分析 | 第21-23页 |
| 第3章 SYDT 公司人力资源管理问题的成因 | 第23-28页 |
| 3.1 缺乏科学的人力资源规划 | 第23-24页 |
| 3.2 员工素质不能适应业务发展需要 | 第24-26页 |
| 3.3 绩效考核流程不完善 | 第26-27页 |
| 3.4 公司的薪酬设计不合理 | 第27-28页 |
| 第4章 SYDT 公司人力资源管理的改进措施 | 第28-52页 |
| 4.1 制定科学的人力资源规划 | 第28-32页 |
| 4.2 建立完善的人力资源培训与开发体系 | 第32-38页 |
| 4.3 设计有效的绩效管理流程 | 第38-45页 |
| 4.4 构建合理的薪酬制度 | 第45-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |