| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第12-15页 |
| 第2章 中国建设银行吉林省分行信用卡营销策略现状概述 | 第15-29页 |
| 2.1 我国商业银行信用卡业务的产生与发展 | 第15-17页 |
| 2.2 我国商业银行信用卡业务存在的问题 | 第17-19页 |
| 2.3 中国建设银行信用卡业务的发展历程 | 第19-23页 |
| 2.4 中国建设银行吉林省分行信用卡经营模式 | 第23-26页 |
| 2.5 吉林省其他商业银行的信用卡经营模式 | 第26-29页 |
| 第3章 中国建设银行吉林省分行信用卡营销策略存在的问题分析 | 第29-35页 |
| 3.1 中国建设银行吉林省分行信用卡营销策略存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2 中国建设银行吉林省分行信用卡营销策略存在问题的原因 | 第31-35页 |
| 第4章 中国建设银行吉林省分行信用卡营销策略的改进 | 第35-43页 |
| 4.1 提高产品设计理念和创新功能 | 第35-38页 |
| 4.2 制定科学合理的定价策略 | 第38-39页 |
| 4.3 设计丰富的营销渠道 | 第39-41页 |
| 4.4 强化产品促销策略 | 第41-43页 |
| 第5章 中国建设银行吉林省分行信用卡营销策略改进的保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 构建良好的经营管理模式 | 第43-44页 |
| 5.2 提升客户服务机制 | 第44页 |
| 5.3 培育优秀的人力资源 | 第44-46页 |
| 5.4 强化绩效考核力度 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
