首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

JM公司人力资源战略规划研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 理论背景第9-10页
        1.1.2 实践研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究状况第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容和方法第13-16页
        1.4.1 本文研究的内容第13页
        1.4.2 本文研究的方法和技术路线第13-16页
            1.4.2.1 研究方法第13-15页
            1.4.2.2 技术路线第15-16页
第2章 概念界定与研究理论基础第16-23页
    2.1 基本概念界定第16-18页
        2.1.1 企业战略第16页
        2.1.2 人力资源战略第16页
        2.1.3 人力资源规划第16-17页
        2.1.4 人力资源战略规划第17-18页
    2.2 人力资源战略规划管理理论综述第18-19页
        2.2.1 特点第18页
        2.2.2 人力资源战略规划的内容和步骤第18-19页
    2.3 战略管理理论综述第19-21页
        2.3.1 战略管理理论发展历史第19-20页
        2.3.2 战略管理的内容第20-21页
    2.4 研究述评第21-23页
第3章 JM公司战略与人力资源战略现状分析第23-30页
    3.1 JM公司简况第23-24页
    3.2 JM公司战略与人力资源战略现状分析第24-27页
    3.3 JM公司人力资源战略与公司发展战略的关系第27-28页
        3.3.1 人力资源战略与公司发展战略的关系第27页
        3.3.2 公司战略对整体组织能力的要求第27-28页
    3.4 JM公司人力资源战略规划主要问题第28-30页
第4章 JM公司人力资源战略规划内外部环境分析第30-37页
    4.1 PEST分析第30-36页
        4.1.1 p政治环境第30-31页
        4.1.2 E经济环境第31-34页
        4.1.3 S社会文化第34页
        4.1.4 T技术环境第34-36页
    4.2 SWOT分析第36-37页
第5章 JM公司人力资源战略规划的制定第37-51页
    5.1 JM公司人力资源战略规划的原则和目标第37-39页
        5.1.1 JM公司人力资源战略规划的原则第37-38页
        5.1.2 JM公司人力资源战略规划的目标第38-39页
    5.2 JM公司人力资源战略的选择第39-40页
    5.3 JM公司人力资源需求预测第40-42页
    5.4 JM公司人力资源供给预测第42-46页
        5.4.1 外部人力资源供给预测第43页
        5.4.2 内部人力资源供给预测第43-46页
    5.5 JM公司人力资源战略规划的具体内容第46-51页
        5.5.1 组织机构规划第46-47页
        5.5.2 招聘规划第47-48页
        5.5.3 薪酬与激励机制规划第48页
        5.5.4 绩效管理规划第48-49页
        5.5.5 人才培养与发展规划第49-51页
第6章 JM公司人力资源战略规划的实施与保障第51-54页
    6.1 实施人力资源战略规划的步骤第51-52页
        6.1.1 第一阶段:夯实基础 (2015 年-2016 年)第51页
        6.1.2 第二阶段:提升能力 (2017 年-2018 年)第51页
        6.1.3 第三阶段:促进腾飞 (2019 年-2020 年)第51-52页
    6.2 实施人力资源战略规划的保障措施第52-53页
        6.2.1 公司领导的支持与参与第52页
        6.2.2 人力资源管理团队的能力和职能的升级第52页
        6.2.3 加强企业文化建设第52页
        6.2.4 人力资源信息建设第52-53页
    6.3 实施主要风险与规避第53-54页
        6.3.1 实施主要风险第53页
        6.3.2 风险规避第53-54页
第7章 研究总结第54-57页
    7.1 研究主要结论第54页
    7.2 研究创新点第54-55页
    7.3 研究局限与展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-61页
附录A JM公司高层管理人员访谈提纲第61-63页
附录B JM公司中、基层管理人员访谈提纲第63-65页
附录C JM公司人力资源有效性调研问卷第65-69页
个人简历第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:G公司工程项目人力资源管理的改进研究
下一篇:F省电力公司班组长培训项目策划与实施