摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
·研究对象和研究方法 | 第9-10页 |
·基本思路和框架结构 | 第10-11页 |
·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
2 企业培训相关研究综述 | 第12-20页 |
·培训理论的发展 | 第12-13页 |
·培训系统中各模块理论研究 | 第13-15页 |
·培训体系研究 | 第15-20页 |
3 中国兵器北方雷达技术集团培训体系现状和主要问题 | 第20-34页 |
·集团概述 | 第20-22页 |
·集团培训体系现状 | 第22-27页 |
·雷达技术集团培训现状诊断 | 第27-30页 |
·集团培训体系存在的主要问题 | 第30-34页 |
4 以绩效为导向的培训体系构建 | 第34-46页 |
·明确企业的发展战略与目标 | 第34-35页 |
·培训需求分析 | 第35-38页 |
·以绩效为导向的培训体系模型的构建 | 第38-39页 |
·培训实施流程 | 第39页 |
·课程与教材开发 | 第39-41页 |
·培训成果转化与评估 | 第41-46页 |
5 以绩效为导向的培训体系在雷达技术集团的实施 | 第46-54页 |
·实施的目的 | 第46页 |
·实施保障措施-工作氛围的改进 | 第46-47页 |
·培训实施方案 | 第47-49页 |
·基于绩效目标的培训项目实施实例 | 第49-51页 |
·实施效果 | 第51-54页 |
6 结论 | 第54-56页 |
·主要结论 | 第54页 |
·进一步研究的问题 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-62页 |
致谢 | 第62页 |