商业地产企业薪酬优化研究--以T公司事业部员工为例

摘要	第4-5页
abstracts	第5页
1 绪论	第8-17页
1.1 研究背景及意义	第8-10页
1.2 研究现状	第10-12页
1.3 本研究视角	第12-13页
1.4 研究思路与方法	第13-15页
1.5 本研究的理论基础	第15-17页
2 T公司商业地产事业部的薪酬现状	第17-25页
2.1 T公司商业地产事业部的基本情况	第17-20页
2.2 现行岗薪制薪酬的内容	第20-22页
2.3 问题及原因分析	第22-25页
3 T公司商业地产事业部薪酬的优化设计	第25-42页
3.1 薪酬优化的指导思想和原则	第25-27页
3.2 薪酬的优化设计	第27-42页
4 优化薪酬的实施措施	第42-44页
4.1 实施前的培训和准备	第42-43页
4.2 实施中可能遇到的障碍与对策	第43-44页
4.3 实施后长效管理机制的建立	第44页
5 研究结论与创新	第44-48页
5.1 本研究结论	第44-45页
5.2 本研究难点与创新点	第45-46页
5.3 研究不足与后续研究	第46-48页
参考文献	第48-51页
附录A：商业地产事业部绩效考核办法实施细则	第51-58页
在学期间发表的学术论文及研究成果	第58-59页
致谢	第59-60页