摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第7-11页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
1.2 国内外研究现状 | 第7-10页 |
1.3 研究内容与方法 | 第10-11页 |
第2章 相关概念概述 | 第11-15页 |
2.1 EAP的涵义、内容及特点 | 第11-12页 |
2.2 EAP的起源与发展历程 | 第12-13页 |
2.3 EAP的通用模式和服务范围 | 第13-15页 |
第3章 HY采油厂EAP应用现状 | 第15-26页 |
3.1 HY采油厂简介 | 第15-16页 |
3.1.1 组织结构及人员构成 | 第15页 |
3.1.2 人力资源管理工作中存在的不足 | 第15-16页 |
3.2 导入和应用EAP的背景 | 第16-17页 |
3.3 导入和应用EAP的具体情况 | 第17-22页 |
3.3.1 EAP组织机构与运行机制的构建 | 第17-18页 |
3.3.2 EAP实施模式的选择 | 第18-19页 |
3.3.3 EAP推广交流平台建设 | 第19-20页 |
3.3.4 EAP三项干预措施的开展 | 第20-22页 |
3.4 HY采油厂在人力资源管理中应用EAP的成效 | 第22-23页 |
3.5 存在的问题 | 第23-26页 |
第4章 国内外相关企业应用EAP的经验及借鉴 | 第26-30页 |
4.1 EAP在国外相关企业的典型做法和应用效果 | 第26页 |
4.2 EAP在国内相关企业的典型做法和应用效果 | 第26-28页 |
4.3 国内外相关企业应用EAP的经验与借鉴 | 第28-30页 |
第5章 HY采油厂EAP应用改进对策 | 第30-37页 |
5.1 改进EAP组织与运行机制 | 第30页 |
5.2 开展员工身心健康监测系统研究 | 第30-31页 |
5.3 把握EAP实施过程中的关键点 | 第31-32页 |
5.4 拓展EAP在人力资源管理中的应用范围 | 第32-37页 |
5.4.1 应用EAP改进员工日常管理 | 第32-33页 |
5.4.2 应用EAP促进员工职业生涯发展 | 第33页 |
5.4.3 应用EAP改善企业绩效管理 | 第33-34页 |
5.4.4 应用EAP促进人力资源开发 | 第34-37页 |
第6章 结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
附录 | 第40-49页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |