| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.5 可能存在的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-26页 |
| 2.1 领导风格研究综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 领导风格的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 领导风格的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2 反生产行为研究综述 | 第17-23页 |
| 2.2.1 反生产行为的概念 | 第17-19页 |
| 2.2.2 反生产行为的结构维度 | 第19-20页 |
| 2.2.3 反生产行为的影响因素 | 第20-23页 |
| 2.3 组织公平感研究综述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 组织公平感的概念 | 第23页 |
| 2.3.2 组织公平感的结构维度 | 第23-26页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第26-31页 |
| 3.1 理论模型的构建 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-31页 |
| 3.2.1 领导风格与员工反生产行为的关系 | 第27-28页 |
| 3.2.2 组织公平感与员工反生产行为的关系 | 第28-29页 |
| 3.2.3 领导风格与组织公平感的关系 | 第29-30页 |
| 3.2.4 组织公平感的中介作用 | 第30-31页 |
| 第四章 研究设计 | 第31-39页 |
| 4.1 问卷设计 | 第31页 |
| 4.2 变量测量 | 第31-32页 |
| 4.2.1 领导风格量表 | 第31页 |
| 4.2.2 组织公平感量表 | 第31-32页 |
| 4.2.3 反生产行为量表 | 第32页 |
| 4.2.4 控制变量的说明 | 第32页 |
| 4.3 量表净化 | 第32-39页 |
| 4.3.1 量表净化的原则 | 第32-33页 |
| 4.3.2 领导风格量表的净化 | 第33-35页 |
| 4.3.3 组织公平感量表的净化 | 第35-37页 |
| 4.3.4 反生产行为量表的净化 | 第37-39页 |
| 第五章 数据分析 | 第39-77页 |
| 5.1 样本数据收集与描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 数据收集 | 第39页 |
| 5.1.2 样本特征 | 第39-40页 |
| 5.1.3 描述性统计分析 | 第40-42页 |
| 5.2 样本信度、效度分析 | 第42-49页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第42-43页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第43-49页 |
| 5.3 样本方差分析 | 第49-60页 |
| 5.4 相关分析 | 第60-62页 |
| 5.5 回归分析 | 第62-75页 |
| 5.5.1 领导风格与反生产行为的回归分析 | 第62-66页 |
| 5.5.2 组织公平感与反生产行为的回归分析 | 第66页 |
| 5.5.3 领导风格与组织公平感的回归分析 | 第66-69页 |
| 5.5.4 组织公平感的中介效应分析 | 第69-75页 |
| 5.6 研究假设检验汇总 | 第75-77页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第77-84页 |
| 6.1 研究结论与讨论 | 第77-80页 |
| 6.1.1 领导风格对反生产行为影响的分析与讨论 | 第77-78页 |
| 6.1.2 组织公平感对反生产行为影响的分析与讨论 | 第78-79页 |
| 6.1.3 领导风格对组织公平感影响的分析与讨论 | 第79页 |
| 6.1.4 组织公平感的中介作用讨论 | 第79-80页 |
| 6.2 管理建议 | 第80-82页 |
| 6.3 研究的局限性 | 第82页 |
| 6.4 未来研究展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-90页 |
| 附录 调查问卷 | 第90-94页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |