| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容、方法和框架 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 小微批发企业相关理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 小微企业概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 小微企业划分标准 | 第12-13页 |
| 2.1.2 小微企业特点 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外小微企业发展研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外小微企业经营管理研究 | 第14页 |
| 2.2.2 国内小微企业经营管理研究 | 第14-16页 |
| 2.2.3 小微型企业人力资源管理研究 | 第16-17页 |
| 2.3 小微批发企业研究 | 第17-18页 |
| 2.4 小微医药企业研究 | 第18-19页 |
| 第三章 小微批发企业经营现状 | 第19-22页 |
| 3.1 国外小微企业发展现状 | 第19-20页 |
| 3.1.1 欧盟小微企业发展情况 | 第19页 |
| 3.1.2 美国小微企业发展历程 | 第19-20页 |
| 3.1.3 日本小微企业发展情况 | 第20页 |
| 3.2 我国小微批发企业发展现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 我国小微企业发展现状 | 第20页 |
| 3.2.2 我国小微批发企业发展现状 | 第20-22页 |
| 第四章 小微批发企业经营管理瓶颈分析 | 第22-41页 |
| 4.1 融资难和融资成本高 | 第22-26页 |
| 4.1.1 银行融资难 | 第22-23页 |
| 4.1.2 民间融资成本高 | 第23-26页 |
| 4.2 小微批发企业经营管理问题 | 第26-34页 |
| 4.2.1 小微批发企业的战略管理问题 | 第26-29页 |
| 4.2.2 小微批发企业的物流管理问题 | 第29-31页 |
| 4.2.3 小微批发企业的品牌管理问题 | 第31-33页 |
| 4.2.4 小微批发企业的财务管理问题 | 第33-34页 |
| 4.3 小微批发企业人力资源管理问题 | 第34-41页 |
| 4.3.1 人才引进问题 | 第35-36页 |
| 4.3.2 人才管理问题 | 第36-38页 |
| 4.3.3 员工激励问题 | 第38-41页 |
| 第五章 案例分析：TR药业有限公司经营瓶颈 | 第41-54页 |
| 5.1 TR药业有限公司生产经营瓶颈 | 第41-43页 |
| 5.1.1 缺乏有效战略管理 | 第41-42页 |
| 5.1.2 粗放的市场和物流管理 | 第42-43页 |
| 5.1.3 营业成本持续上升 | 第43页 |
| 5.2 TR药业有限公司人力资源管理瓶颈 | 第43-45页 |
| 5.2.1 低效率管理团队 | 第43-44页 |
| 5.2.2 绩效管理问题 | 第44-45页 |
| 5.3 基于平衡计分卡的公司战略分析 | 第45-47页 |
| 5.4 TR药业有限公司内部经营管理优化设计 | 第47-54页 |
| 5.4.1 提升企业的运营管理能力 | 第47-49页 |
| 5.4.2 提升TR药业有限公司物流服务的速度和物流质量 | 第49页 |
| 5.4.3 成本控制和创新融资 | 第49-51页 |
| 5.4.4 绩效管理和激励管理的优化设计 | 第51-54页 |
| 第六章 小微批发企业经营管理瓶颈解决建议 | 第54-57页 |
| 6.1 提升企业战略管理能力 | 第54页 |
| 6.2 建立健全现代化物流体系和物流信息系统 | 第54-55页 |
| 6.3 实施战略成本管理 | 第55页 |
| 6.4 优化人力资源管理 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |