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基于平衡计分卡的新能源汽车企业绩效管理应用研究--以LF公司为例

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法及思路第10-13页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究思路第11-13页
    1.4 国内外文献综述第13-16页
        1.4.1 国外文献第13-14页
        1.4.2 国内文献第14页
        1.4.3 国内外文献评述第14-16页
2 相关理论基础第16-24页
    2.1 绩效管理第16-19页
        2.1.1 绩效管理概述第16-17页
        2.1.2 绩效管理主要方法第17-19页
    2.2 战略管理第19页
    2.3 平衡计分卡第19-24页
        2.3.1 平衡计分卡概述与发展第19页
        2.3.2 传统绩效考核方法与平衡计分卡的对比第19-20页
        2.3.3 平衡计分卡的维度及关系介绍第20-22页
        2.3.4 平衡计分卡在战略管理中的应用第22-24页
3 我国新能源汽车企业的绩效管理第24-34页
    3.1 新能源汽车企业概况第24-25页
        3.1.1 新能源汽车的定义第24页
        3.1.2 我国新能源汽车的行业现状第24-25页
    3.2 我国新能源汽车企业的绩效管理方法第25-26页
    3.3 我国新能源汽车企业的平衡计分卡指标设计第26-34页
        3.3.1 新能源汽车的行业特征第26-31页
        3.3.2 基于行业特征的平衡计分卡指标设计分析第31-34页
4 LF公司构建平衡计分卡的背景分析第34-43页
    4.1 LF公司的发展现状第34-36页
        4.1.1 基本情况第34页
        4.1.2 组织架构第34-36页
    4.2 LF公司的绩效管理第36-40页
        4.2.1 LF公司的绩效管理现状第36-37页
        4.2.2 LF公司绩效管理中存在的问题第37-40页
    4.3 LF公司实施平衡计分卡的必要性和优越性分析第40-43页
        4.3.1 实施平衡计分卡的必要性第40-41页
        4.3.2 实施平衡计分卡的优越性第41-43页
5 LF公司构建平衡计分卡的具体流程第43-65页
    5.1 确定战略目标和SWOT分析第43页
        5.1.1 企业战略目标第43页
        5.1.2 SWOT分析第43页
    5.2 促使战略目标实现的关键成功因素分析第43-46页
        5.2.1 财务维度第43-44页
        5.2.2 社会责任维度第44-45页
        5.2.3 内部运营维度第45页
        5.2.4 学习与成长维度第45-46页
    5.3 战略地图的绘制第46-48页
    5.4 公司层面的平衡计分卡指标构建第48-56页
        5.4.1 财务维度指标构建第48-51页
        5.4.2 社会责任维度指标构建第51-53页
        5.4.3 内部流程维度指标构建第53-54页
        5.4.4 学习与成长维度指标构建第54-56页
    5.5 指标权重的确定第56-62页
        5.5.1 权重的确定方法第56-59页
        5.5.2 AHP在LF公司的运用第59-62页
    5.6 部门层面的平衡计分卡指标构建第62-65页
6 基于平衡计分卡的LF公司绩效管理实施步骤第65-70页
    6.1 成立BSC推进领导小组第65-66页
        6.1.1 领导小组人员组成第65-66页
        6.1.2 领导小组前期工作第66页
    6.2 编制平衡计分卡推进计划第66-67页
        6.2.1 推进计划总体策略第66页
        6.2.2 逐部门分步骤的具体内涵第66-67页
    6.3 绩效辅导与沟通第67页
    6.4 绩效考核第67-68页
    6.5 绩效反馈第68页
    6.6 绩效考核结果的应用第68-70页
7 结论与不足第70-72页
    7.1 本文结论第70页
    7.2 本文的不足之处第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页
附录第76-77页

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