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华录模塑产业公司薪酬体系再设计

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 选题背景与意义第6-7页
    1.2 研究的基本思路和方法第7-9页
        1.2.1 研究的基本思路第7-8页
        1.2.2 研究的方法第8-9页
2 薪酬管理的相关理论研究综述第9-12页
    2.1 薪酬概述第9页
    2.2 薪酬激励理论综述第9-12页
        2.2.1 理论概述第10页
        2.2.2 国内外薪酬激励研究综述第10-12页
3 华录模塑产业公司薪酬体系现状分析第12-25页
    3.1 公司概况第12-14页
    3.2 公司薪酬构成第14-16页
    3.3 公司薪酬问卷调查第16-20页
        3.3.1 调查方法第16页
        3.3.2 薪酬满意度调查第16-17页
        3.3.3 薪酬水平调查第17-18页
        3.3.4 薪酬公平性调查第18-20页
        3.3.5 薪酬结构满意度第20页
    3.4 薪酬体系问题及产生的原因分析第20-25页
        3.4.1 薪酬体系的存在问题第21-23页
        3.4.2 薪酬体系问题的产生原因第23-25页
4 薪酬体系的再设计第25-37页
    4.1 再设计总体思路第25-28页
        4.1.2 薪酬设计的内容第26页
        4.1.3 薪酬设计的主要流程第26-28页
    4.2 再设计的薪酬体系第28-33页
        4.2.1 管理人员的薪酬设计第28-29页
        4.2.2 行政人员的薪酬设计第29-30页
        4.2.3 业务人员薪酬设计第30页
        4.2.4 基层员工薪酬设计第30-33页
    4.3 实施保障措施第33-37页
        4.3.1 构建现代企业管理理念第33页
        4.3.2 完善考评体系第33-35页
        4.3.3 健全企业文化第35-36页
        4.3.4 合理应用非经济性报酬第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-39页
附录第39-41页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第41-42页
致谢第42-44页

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