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GED玩具公司市场营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义和目的第8-9页
        1.2.1 研究意义第8-9页
        1.2.2 研究目的第9页
    1.3 研究内容和研究方法第9-10页
        1.3.1 研究内容第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
2 理论综述第10-14页
    2.1 PEST分析第10页
    2.2 波特五力竞争环境分析第10页
    2.3 STP营销理论第10-11页
    2.4 市场营销组合理论第11-14页
3 GED玩具公司的营销环境分析第14-30页
    3.1 行业环境分析第14-22页
        3.1.1 儿童玩具行业市场现状及宏观环境分析第14-18页
        3.1.2 儿童玩具行业发展趋势与竞争环境分析第18-22页
    3.2 内部环境分析第22-25页
        3.2.1 GED玩具公司基本情况第22页
        3.2.2 内部资源分析第22-24页
        3.2.3 能力分析第24-25页
        3.2.4 核心竞争力分析第25页
    3.3 SWOT分析第25-30页
        3.3.1 优势第25-26页
        3.3.2 劣势第26页
        3.3.3 机会第26-27页
        3.3.4 威胁第27-28页
        3.3.5 SWOT战略对比第28-30页
4 GED玩具公司的营销策略设计第30-39页
    4.1 市场细分第30-32页
    4.2 目标市场选择第32页
    4.3 产品定位第32-33页
    4.4 营销策略的制定第33-39页
        4.4.1 产品策略第33-35页
        4.4.2 价格策略第35页
        4.4.3 渠道策略第35-37页
        4.4.4 促销策略第37-39页
5 GED玩具公司营销策略的实施与保障第39-42页
    5.1 制定营销规划时间表第39页
    5.2 组建专业营销团队第39-40页
    5.3 强化产品规划思路第40-41页
    5.4 完善市场管理制度第41页
    5.5 构建销售激励制度第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-46页

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