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苏州捷美公司研发人员绩效考核方案研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第7-10页
    (一)选题背景第7-8页
    (二)选题意义第8页
    (三)研究内容第8-9页
    (四)研究方法第9-10页
二、绩效考核相关理论基础第10-18页
    (一)国内外研究现状第10-12页
    (二)相关理论述评第12-18页
三、苏州捷美公司研发人员现行考核方案第18-39页
    (一)苏州捷美公司研发团队概况第18页
    (二)苏州捷美公司研发岗位设置第18-19页
    (三)苏州捷美公司研发人员工作岗位职责第19-23页
    (四)苏州捷美公司研发人员现行考核方案第23-29页
    (五)苏州捷美公司研发人员现行考核方案的问题第29-39页
四、苏州捷美公司研发人员绩效考核方案设计第39-70页
    (一)苏州捷美公司研发人员绩效考核方案设计目标与原则第39-41页
    (二)苏州捷美公司研发人员绩效考核方法选择第41-42页
    (三)苏州捷美公司研发人员绩效考核方案第42-64页
    (四)苏州捷美公司研发人员绩效考核的结果应用第64-66页
    (五)苏州捷美公司研发人员绩效考核指导与反馈第66-70页
五、苏州捷美公司研发人员绩效考核方案的实施配套措施第70-75页
    (一)绩效考核方案的配套措施第70-73页
    (二)保证绩效考核透明与公正公平第73-75页
六、研究结论与研究展望第75-77页
    (一)研究结论第75-76页
    (二)研究展望第76-77页
参考文献第77-79页
附录A 苏州捷美公司研发人员岗位说明书第79-91页
附录B 苏州捷美公司研发人员绩效考核现状调查问卷第91-93页
附录C 苏州捷美公司研发人员绩效考核权重确定调查问卷第93-99页
致谢第99-100页
作者简历第100页

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