AG房地产公司薪酬体系再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬相关理论概述 | 第12-25页 |
| ·薪酬的基本理论 | 第12-22页 |
| ·薪酬的含义 | 第12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-15页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第15-17页 |
| ·薪酬体系设计的基本理论 | 第17-22页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第22-24页 |
| ·外部因素 | 第22-23页 |
| ·内部因素 | 第23-24页 |
| ·房地产企业薪酬特点 | 第24-25页 |
| 第三章 AG 公司薪酬解析 | 第25-38页 |
| ·AG 公司概况 | 第25页 |
| ·AG 公司的发展战略 | 第25-26页 |
| ·AG 公司人力资源现状 | 第26-28页 |
| ·AG 公司的组织结构 | 第26页 |
| ·AG 公司的人员结构 | 第26-27页 |
| ·AG 公司人力资源管理的不足之处 | 第27-28页 |
| ·AG 公司薪酬体系现状分析. | 第28-38页 |
| ·AG 公司的现行薪酬体系 | 第28-31页 |
| ·AG 公司所在地区房地产行业薪酬水平调查 | 第31-33页 |
| ·AG 公司的员工薪酬满意度调查分析 | 第33-34页 |
| ·AG 公司的现有薪酬体系存在的问题 | 第34-38页 |
| 第四章 AG 公司薪酬体系优化重构 | 第38-54页 |
| ·AG 公司薪酬体系设计原则 | 第38-39页 |
| ·AG 公司薪酬体系设计流程 | 第39-40页 |
| ·AG 公司薪酬体系的优化设计 | 第40-54页 |
| ·AG 公司薪酬策略选择 | 第40-42页 |
| ·AG 公司组织机构及基本岗位设计 | 第42-43页 |
| ·AG 公司工作分析及岗位评价体系设计 | 第43-45页 |
| ·AG 公司薪酬结构方案设计 | 第45-54页 |
| 第五章 AG 公司薪酬体系实施的配套机制 | 第54-58页 |
| ·薪酬体系的沟通宣传和反馈调整机制 | 第54页 |
| ·薪酬体系的学习和培训保障机制 | 第54-55页 |
| ·企业战略与企业文化贯彻机制 | 第55-56页 |
| ·人力资源管理的更新调整机制 | 第56-57页 |
| ·薪酬管理体系的更新与调整机制 | 第57-58页 |
| ·控制总量，及时修正 | 第57页 |
| ·适时调整，顺应变化 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
