DL集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文主要内容 | 第9-10页 |
| ·公司简介 | 第10-13页 |
| 第二章 DL 集团外部环境分析 | 第13-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-19页 |
| ·地理环境分析 | 第13-15页 |
| ·相关政策分析 | 第15-16页 |
| ·经济形势分析 | 第16-18页 |
| ·社会因素分析 | 第18-19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-26页 |
| ·房地产行业市场竞争分析 | 第20-21页 |
| ·供应商分析 | 第21-22页 |
| ·消费者分析 | 第22页 |
| ·替代品分析 | 第22-23页 |
| ·潜在进入者分析 | 第23-26页 |
| 第三章 DL 集团内部环境分析 | 第26-37页 |
| ·总体经营状况 | 第26-28页 |
| ·公司现有组织结构 | 第28-29页 |
| ·人力资源现状 | 第29-33页 |
| ·人力资源的基本情况 | 第29-31页 |
| ·激励机制建立 | 第31-33页 |
| ·公司主要竞争优势分析 | 第33页 |
| ·产品创新能力 | 第33页 |
| ·企业形象 | 第33页 |
| ·公司面临的主要问题 | 第33-37页 |
| ·战略规划方面 | 第34-35页 |
| ·激励体系方面 | 第35页 |
| ·企业文化方面 | 第35-37页 |
| 第四章 DL 集团的发展战略制定 | 第37-41页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-39页 |
| ·DL 集团的发展战略选择 | 第39页 |
| ·DL 集团的职能战略 | 第39-41页 |
| 第五章 DL 集团战略实施的关键问题 | 第41-48页 |
| ·组织结构调整 | 第41-45页 |
| ·职能方面 | 第44页 |
| ·业务方面 | 第44-45页 |
| ·流程管理 | 第45-46页 |
| ·激励机制的建立 | 第46-47页 |
| ·薪酬管理与绩效管理 | 第46页 |
| ·人才培养机制的建立 | 第46-47页 |
| ·企业文化的培育 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
