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BR房地产开发企业基于核心竞争力的流程优化探索

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
     ·关于核心竞争力的国内外研究现状第11页
     ·关于流程优化的国内外研究现状第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·本文的研究内容和框架第13-15页
     ·主要研究内容第13-14页
     ·论文框架第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 企业核心竞争力和流程优化的理论概述第16-22页
   ·企业核心竞争力理论第16-18页
     ·企业核心竞争力的概念第16页
     ·房地产开发企业核心竞争力第16-17页
     ·房地产开发企业核心竞争力的构成第17-18页
   ·流程优化概述第18-21页
     ·流程优化的概念第18-19页
     ·流程优化的原则第19-20页
     ·流程优化的实施的原则和步骤第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 BR房地产公司现状及流程分析第22-37页
   ·BR房地产企业概况第22-23页
     ·企业背景第22页
     ·BR企业的核心竞争力第22-23页
   ·BR房地产企业业务流程分析第23-27页
     ·基本业务流程第23-25页
     ·现行流程分析第25-27页
   ·BR房地产核心业务流程分析第27-30页
     ·价值链概述第27-28页
     ·BR房地产企业价值链分析第28-29页
     ·BR房地产公司核心流程指标体系构建第29-30页
   ·房地产业务流程分析工具简介第30-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 BR房地产企业核心流程综合评价第37-55页
   ·核心流程评价指标权重确定第37-48页
     ·确定指标权重的结构熵权法第37-42页
     ·确定BR公司核心流程的各级指标权重第42-48页
   ·BR房地产公司核心竞争力多级模糊评价第48-53页
     ·模糊综合评价的数学模型第48页
     ·模糊综合评价步骤第48-50页
     ·综合评价计算第50-53页
   ·BR房地产公司核心流程多元要素分析第53页
   ·本章小结第53-55页
第五章 BR房地产公司核心流程优化策略第55-62页
   ·加强投资管理,提升员工素质第55-59页
     ·投资控制第55-57页
     ·加强人力资源管理第57-59页
   ·实行科学合理的规划设计第59-60页
     ·与城市规划相一致第59页
     ·满足客户需求第59-60页
     ·多方协同良性互动第60页
   ·房屋促销策略创新第60-61页
     ·品牌促销第60页
     ·文化促销第60-61页
     ·环保促销第61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 结论与展望第62-64页
   ·本文的主要结论第62-63页
   ·展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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