W公司员工激励机制改善研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 绪论	第7-11页
1.1 研究背景、意义	第7-8页
1.2 研究内容、方法	第8-9页
1.3 研究思路与框架	第9-11页
2 相关理论概述	第11-17页
2.1 相关概念界定	第11-13页
2.2 激励理论概述	第13-15页
2.3 国内外关于激励理论研究的一些新发展	第15-16页
2.4 理论启示	第16-17页
3 W公司员工激励机制现状与员工满意度现状分析	第17-27页
3.1 公司概况	第17-19页
3.2 公司员工激励机制现状简介	第19-24页
3.3 公司员工满意度现状	第24-27页
4 W公司员工激励机制存在的问题及其成因分析	第27-33页
4.1 薪酬结构不合理	第27-28页
4.2 绩效考评内容与方法存在问题	第28-29页
4.3 缺乏与员工沟通,部门间沟通障碍大	第29-31页
4.4 成长性激励机制不健全	第31-33页
5 W公司员工激励机制改善对策建议	第33-49页
5.1 改善薪酬激励机制	第34-36页
5.2 优化员工绩效考评机制	第36-39页
5.3 构建良好的沟通机制	第39-41页
5.4 完善长期化的成长性激励机制	第41-47页
5.5 加强企业文化建设	第47-49页
6 W公司员工激励机制改进建议的实施	第49-52页
6.1 员工激励中应注意的问题	第49-50页
6.2 改进建议的实施	第50-51页
6.3 保障措施	第51-52页
7 结论与展望	第52-53页
参考文献	第53-55页
附表	第55-61页
附录	第61-64页
致谢	第64页