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JZJ连锁药店员工培训体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景第6-8页
    1.2 研究目的与意义第8-10页
    1.3 研究思路和内容第10-11页
    1.4 研究方法第11-13页
2 相关理论第13-20页
    2.1 培训的定义和相关概念界定第13-14页
    2.2 企业培训的理论基础第14-17页
    2.3 培训体系构建第17-20页
3 JZJ连锁药店员工培训体系现状分析第20-34页
    3.1 JZJ公司简介第20-21页
    3.2 JZJ公司人力资源状况第21-28页
    3.3 JZJ连锁药店员工培训体系现状第28-34页
4 JZJ连锁药店员工培训存在问题及分析第34-51页
    4.1 JZJ连锁药店员工培训体系调查问卷结果统计第34-48页
    4.2 培训存在问题及原因分析第48-51页
5 JZJ连锁药店员工培训体系的优化第51-69页
    5.1 员工培训体系优化的思路、目标和原则第51-53页
    5.2 培训组织体系优化第53-54页
    5.3 培训制度体系优化第54-55页
    5.4 讲师体系优化第55-59页
    5.5 培训课程体系优化第59-61页
    5.6 培训流程体系优化第61-69页
6 结论与展望第69-71页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 不足与展望第69-71页
参考文献第71-73页
附录第73-85页
致谢第85页

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