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基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型构建研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 研究对象及特征分析第10-14页
        1.3.1 国有企业高层管理者的特点第10页
        1.3.2 国有企业高层管理者的工作特征第10-12页
        1.3.3 国有企业高层管理者的工作角色第12-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 研究技术路线第15-17页
2 文献综述第17-26页
    2.1 胜任力文献综述第17-23页
        2.1.1 胜任力的概念第17-18页
        2.1.2 胜任力的分类及本研究定位第18页
        2.1.3 胜任力模型第18-23页
    2.2 扎根理论文献综述第23-26页
        2.2.1 扎根理论研究的理论回顾第23-24页
        2.2.2 扎根理论研究的抽样方法第24页
        2.2.3 扎根理论研究的数据收集方法第24-25页
        2.2.4 扎根理论研究的编码分析技术第25-26页
3 基于扎根理论的胜任力模型构建第26-50页
    3.1 研究方案及实施第26-28页
        3.1.1 研究样本及来源第26-27页
        3.1.2 数据收集第27-28页
        3.1.3 数据分析第28页
    3.2 研究信息的质性分析第28-39页
        3.2.1 基于开放性编码的概念化/范畴化第29-32页
        3.2.2 基于主轴编码的主范畴化第32-37页
        3.2.3 基于选择性编码的核心范畴化第37-39页
    3.3 研究结果与分析第39-50页
        3.3.1 国有企业高层管理者胜任力模型提出第39-40页
        3.3.2 具体维度下的胜任力介绍第40-50页
4 问卷调查与模型检验第50-60页
    4.1 调查问卷设计第50-52页
    4.2 问卷样本及分析第52页
    4.3 数据分析与讨论第52-59页
        4.3.1 总体胜任力特征要素分析第52-56页
        4.3.2 胜任力特征要素的正副职比较分析第56-59页
    4.4 模型检验结果第59-60页
5 研究结论与展望第60-65页
    5.1 研究结论第60-62页
    5.2 国有高层管理者胜任力提升对策第62-63页
    5.3 研究局限性及展望第63-65页
        5.3.1 研究局限第63-64页
        5.3.2 研究展望第64-65页
参考文献第65-67页
附录A 关键行为事件访谈提纲第67-68页
附录B 焦点小组访谈提纲第68-69页
附录C 基于开放性编码的概念及范畴明细第69-73页
附录D 领导胜任力特征要素的必要性调查问卷第73-78页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第78-79页
致谢第79-80页

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