基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型构建研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 论意义 | 第9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
1.3 研究对象及特征分析 | 第10-14页 |
1.3.1 国有企业高层管理者的特点 | 第10页 |
1.3.2 国有企业高层管理者的工作特征 | 第10-12页 |
1.3.3 国有企业高层管理者的工作角色 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 研究技术路线 | 第15-17页 |
2 文献综述 | 第17-26页 |
2.1 胜任力文献综述 | 第17-23页 |
2.1.1 胜任力的概念 | 第17-18页 |
2.1.2 胜任力的分类及本研究定位 | 第18页 |
2.1.3 胜任力模型 | 第18-23页 |
2.2 扎根理论文献综述 | 第23-26页 |
2.2.1 扎根理论研究的理论回顾 | 第23-24页 |
2.2.2 扎根理论研究的抽样方法 | 第24页 |
2.2.3 扎根理论研究的数据收集方法 | 第24-25页 |
2.2.4 扎根理论研究的编码分析技术 | 第25-26页 |
3 基于扎根理论的胜任力模型构建 | 第26-50页 |
3.1 研究方案及实施 | 第26-28页 |
3.1.1 研究样本及来源 | 第26-27页 |
3.1.2 数据收集 | 第27-28页 |
3.1.3 数据分析 | 第28页 |
3.2 研究信息的质性分析 | 第28-39页 |
3.2.1 基于开放性编码的概念化/范畴化 | 第29-32页 |
3.2.2 基于主轴编码的主范畴化 | 第32-37页 |
3.2.3 基于选择性编码的核心范畴化 | 第37-39页 |
3.3 研究结果与分析 | 第39-50页 |
3.3.1 国有企业高层管理者胜任力模型提出 | 第39-40页 |
3.3.2 具体维度下的胜任力介绍 | 第40-50页 |
4 问卷调查与模型检验 | 第50-60页 |
4.1 调查问卷设计 | 第50-52页 |
4.2 问卷样本及分析 | 第52页 |
4.3 数据分析与讨论 | 第52-59页 |
4.3.1 总体胜任力特征要素分析 | 第52-56页 |
4.3.2 胜任力特征要素的正副职比较分析 | 第56-59页 |
4.4 模型检验结果 | 第59-60页 |
5 研究结论与展望 | 第60-65页 |
5.1 研究结论 | 第60-62页 |
5.2 国有高层管理者胜任力提升对策 | 第62-63页 |
5.3 研究局限性及展望 | 第63-65页 |
5.3.1 研究局限 | 第63-64页 |
5.3.2 研究展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
附录A 关键行为事件访谈提纲 | 第67-68页 |
附录B 焦点小组访谈提纲 | 第68-69页 |
附录C 基于开放性编码的概念及范畴明细 | 第69-73页 |
附录D 领导胜任力特征要素的必要性调查问卷 | 第73-78页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |