中国区可口可乐员工流失率研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景和问题提出 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 2 员工流失率研究的文献综述 | 第13-18页 |
| ·员工流失率 | 第13-14页 |
| ·员工流失率的定义 | 第13页 |
| ·员工流失的分类 | 第13-14页 |
| ·员工流失理论综述 | 第14-18页 |
| ·人职匹配理论 | 第14页 |
| ·心理契约及其结构 | 第14-15页 |
| ·心理契约及违背 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-16页 |
| ·胜任力模型 | 第16-18页 |
| 3 中国区可口可乐员工流失率问题现状 | 第18-34页 |
| ·中国区可口可乐企业概况 | 第18页 |
| ·中国区可口可乐员工流失率现状 | 第18-20页 |
| ·中国区可口可乐员工流失率报告 | 第20-34页 |
| ·城市报告 | 第20-23页 |
| ·年龄结构报告和性别报告 | 第23-26页 |
| ·学历报告 | 第26页 |
| ·服务年限报告 | 第26-29页 |
| ·部门/岗位/职务分析报告 | 第29-31页 |
| ·职级分析报告 | 第31-34页 |
| 4 中国区可口可乐员工流失率问题分析 | 第34-45页 |
| ·员工流失率基本属性分析 | 第34-35页 |
| ·员工流失率与薪酬相关性分析 | 第35-36页 |
| ·员工流失率与员工敬业度相关性分析 | 第36-39页 |
| ·员工流失原因分析 | 第39-45页 |
| ·员工流失的关键要素分析 | 第39-40页 |
| ·员工流失关键要素组成模型 | 第40-41页 |
| ·员工流失关键要素评估 | 第41-42页 |
| ·员工流失率控制的动态模型 | 第42-45页 |
| 5 员工流失率动态预警和预防体系 | 第45-55页 |
| ·员工流失率动态预警 | 第45-47页 |
| ·建立企业员工流失率预防体系 | 第47-49页 |
| ·改善企业内部环境降低员工流失 | 第49-53页 |
| ·加强企业文化建设 | 第50-51页 |
| ·建立完善薪酬和绩效体系 | 第51-52页 |
| ·提升组织领导力 | 第52页 |
| ·提升员工满意度和敬业度 | 第52-53页 |
| ·降低外部环境风险对员工流失的影响 | 第53-54页 |
| ·了解员工个体差异降低员工流失 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
