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上市公司股权激励实施效果研究--基于中兴通讯案例分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 文献综述第9-12页
        1.3.1 关于股权激励发展问题第9-10页
        1.3.2 关于股权激励与公司绩效相关性问题第10-11页
        1.3.3 关于股权激励有效性评价体系问题第11页
        1.3.4 关于股权激励效果的影响因素问题第11页
        1.3.5 文献述评第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 创新之处第12-13页
2 股权激励概述第13-23页
    2.1 股权激励的定义及类型第13-15页
        2.1.1 股权激励的定义第13页
        2.1.2 股权激励的主要类型第13-15页
    2.2 股权激励的理论基础第15-17页
        2.2.1 委托代理理论第15-16页
        2.2.2 最优契约理论第16页
        2.2.3 人力资本理论第16-17页
    2.3 股权激励效果的影响因素第17-20页
        2.3.1 公司内部影响因素第18-19页
        2.3.2 公司外部环境因素第19-20页
    2.4 股权激励实施现状第20-23页
3 中兴通讯股权激励案例分析第23-46页
    3.1 中兴通讯简介第23-25页
        3.1.1 中兴通讯总体运营情况第23页
        3.1.2 中兴通讯治理结构第23-24页
        3.1.3 中兴通讯实施股权激励动因第24-25页
    3.2 中兴通讯股权激励方案介绍第25-26页
    3.3 中兴通讯股权激励实施效果分析第26-44页
        3.3.1 财务能力分析第27-39页
        3.3.2 经管者避免短视行为分析第39-43页
        3.3.3 人员变动情况分析第43-44页
    3.4 中兴通讯股权激励存在的问题第44-46页
        3.4.1 股权激励模式单一第44页
        3.4.2 长效激励机制不完备第44页
        3.4.3 业绩考核体系不全面第44-45页
        3.4.4 行权条件相对宽松,可操纵空间较大第45-46页
4 建议与结论第46-50页
    4.1 建议第46-49页
        4.1.1 提高股权激励方案设计的科学性第46页
        4.1.2 建立股权激励长效机制第46-47页
        4.1.3 加强企业员工考核体系的建设第47页
        4.1.4 加强股权激励实施过程的监督第47-48页
        4.1.5 建立综合的股权激励评价系统第48页
        4.1.6 加快完善公司法人治理结构第48-49页
    4.2 结论第49-50页
后记第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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