上市公司股权激励实施效果研究--基于中兴通讯案例分析
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 引言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
1.3 文献综述 | 第9-12页 |
1.3.1 关于股权激励发展问题 | 第9-10页 |
1.3.2 关于股权激励与公司绩效相关性问题 | 第10-11页 |
1.3.3 关于股权激励有效性评价体系问题 | 第11页 |
1.3.4 关于股权激励效果的影响因素问题 | 第11页 |
1.3.5 文献述评 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12页 |
1.5 创新之处 | 第12-13页 |
2 股权激励概述 | 第13-23页 |
2.1 股权激励的定义及类型 | 第13-15页 |
2.1.1 股权激励的定义 | 第13页 |
2.1.2 股权激励的主要类型 | 第13-15页 |
2.2 股权激励的理论基础 | 第15-17页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第15-16页 |
2.2.2 最优契约理论 | 第16页 |
2.2.3 人力资本理论 | 第16-17页 |
2.3 股权激励效果的影响因素 | 第17-20页 |
2.3.1 公司内部影响因素 | 第18-19页 |
2.3.2 公司外部环境因素 | 第19-20页 |
2.4 股权激励实施现状 | 第20-23页 |
3 中兴通讯股权激励案例分析 | 第23-46页 |
3.1 中兴通讯简介 | 第23-25页 |
3.1.1 中兴通讯总体运营情况 | 第23页 |
3.1.2 中兴通讯治理结构 | 第23-24页 |
3.1.3 中兴通讯实施股权激励动因 | 第24-25页 |
3.2 中兴通讯股权激励方案介绍 | 第25-26页 |
3.3 中兴通讯股权激励实施效果分析 | 第26-44页 |
3.3.1 财务能力分析 | 第27-39页 |
3.3.2 经管者避免短视行为分析 | 第39-43页 |
3.3.3 人员变动情况分析 | 第43-44页 |
3.4 中兴通讯股权激励存在的问题 | 第44-46页 |
3.4.1 股权激励模式单一 | 第44页 |
3.4.2 长效激励机制不完备 | 第44页 |
3.4.3 业绩考核体系不全面 | 第44-45页 |
3.4.4 行权条件相对宽松,可操纵空间较大 | 第45-46页 |
4 建议与结论 | 第46-50页 |
4.1 建议 | 第46-49页 |
4.1.1 提高股权激励方案设计的科学性 | 第46页 |
4.1.2 建立股权激励长效机制 | 第46-47页 |
4.1.3 加强企业员工考核体系的建设 | 第47页 |
4.1.4 加强股权激励实施过程的监督 | 第47-48页 |
4.1.5 建立综合的股权激励评价系统 | 第48页 |
4.1.6 加快完善公司法人治理结构 | 第48-49页 |
4.2 结论 | 第49-50页 |
后记 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |