| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.5 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.5.1 高新技术企业的相关研究 | 第10-13页 |
| 1.5.2 知识型人才的界定及特征 | 第13-15页 |
| 1.5.3 企业人才流失的相关研究 | 第15-18页 |
| 第2章 知识型人才流失的理论 | 第18-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 勒温的场论 | 第18页 |
| 2.1.2 卡兹的组织寿命学 | 第18-19页 |
| 2.1.3 库克曲线 | 第19-20页 |
| 2.2 知识型人才流失对高新技术企业的影响 | 第20-22页 |
| 2.2.1 增加成本 | 第20页 |
| 2.2.2 损害企业形象 | 第20-21页 |
| 2.2.3 挫伤士气 | 第21页 |
| 2.2.4 降低企业竞争力 | 第21-22页 |
| 第3章 调查设计 | 第22-26页 |
| 3.1 调查对象的概述 | 第22页 |
| 3.2 调查问卷的设计 | 第22-24页 |
| 3.2.1 问卷框架的设计 | 第22页 |
| 3.2.2 问卷的设计 | 第22-24页 |
| 3.3 调查问卷的回收 | 第24-26页 |
| 第4章 问卷调查结果的分析 | 第26-47页 |
| 4.1 信度和效度检验 | 第26-34页 |
| 4.1.1 问卷效度检验 | 第26-32页 |
| 4.1.2 问卷的信度检验 | 第32-34页 |
| 4.2 高新技术企业知识型员工流失影响因素构成维度分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 知识型员工流失的影响因素的因子分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 知识型人才流失的影响因素和人才流失的相关分析 | 第35页 |
| 4.2.3 知识型员工流失的影响因素与员工流失回归分析 | 第35-38页 |
| 4.3 总体的工作满意度分析 | 第38-41页 |
| 4.4 知识型员工流失的影响因素分析 | 第41-47页 |
| 4.4.1 薪酬福利 | 第41-42页 |
| 4.4.2 个人发展 | 第42页 |
| 4.4.3 他人认可 | 第42-43页 |
| 4.4.4 领导风格 | 第43-44页 |
| 4.4.5 绩效公平 | 第44-45页 |
| 4.4.6 团队合作 | 第45-47页 |
| 第5章 高新技术企业知识型人才流失的对策 | 第47-51页 |
| 5.1 建立有吸引力的薪酬福利体系 | 第47页 |
| 5.2 构建科学的培训晋升机制 | 第47-48页 |
| 5.3 以人为本认可知识型人才 | 第48-49页 |
| 5.4 提高领导者素质改善领导风格 | 第49页 |
| 5.5 构建公平的绩效考评体系 | 第49-50页 |
| 5.6 完善团队建设促进团队合作 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究的结论 | 第51页 |
| 6.2 研究的局限 | 第51-52页 |
| 6.3 研究的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附件 | 第57-60页 |
