JS公司绩效考核体系优化设计研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6页 |
| 1.2 文献综述 | 第6-9页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第9页 |
| 1.3 研究目的 | 第9页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第9-10页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第10页 |
| 1.5 创新之处与不足 | 第10-12页 |
| 2 理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 绩效考核的基本理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 绩效考核的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 绩效考核的特点 | 第12-13页 |
| 2.1.3 绩效考核体系构成 | 第13-14页 |
| 2.2 激励理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第15页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第15页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第16-19页 |
| 2.3.1 平衡计分卡法(BSC) | 第16页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法(KPI) | 第16-17页 |
| 2.3.3 目标管理法(MBO) | 第17-19页 |
| 3 JS公司绩效考核体系现状及问题分析 | 第19-33页 |
| 3.1 JS公司概况 | 第19-22页 |
| 3.2 JS公司现行绩效考核体系的主要内容 | 第22-23页 |
| 3.3 JS公司现行绩效考核体系存在的问题 | 第23-30页 |
| 3.4 JS公司现行绩效考核体系问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 4 JS公司绩效考核体系优化设计方案 | 第33-43页 |
| 4.1 优化设计的目标和思路 | 第33-34页 |
| 4.2 优化设计的原则及要求 | 第34-35页 |
| 4.3 绩效考核体系的主要内容 | 第35-41页 |
| 4.3.1 绩效考核对象 | 第35页 |
| 4.3.2 绩效考核内容及指标 | 第35-39页 |
| 4.3.3 考核方法选择 | 第39页 |
| 4.3.4 绩效考核周期确定 | 第39页 |
| 4.3.5 绩效考核主体 | 第39页 |
| 4.3.6 考核结果应用 | 第39-41页 |
| 4.4 绩效考核优化方案实施的保障措施 | 第41-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-44页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录1 绩效考核情况访谈问卷 | 第46-47页 |
| 附录2 绩效考核情况调查问卷 | 第47-48页 |
| 附录3 员工绩效考核指标表 | 第48-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
