| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第9-13页 |
| ·Research Background | 第9-10页 |
| ·Project Profile | 第10-11页 |
| ·Project Objectives | 第11-12页 |
| ·Report Structure | 第12-13页 |
| Chapter Ⅱ Task Description | 第13-21页 |
| ·Task Background | 第13-14页 |
| ·Direct User of the Interpreting Service | 第14-16页 |
| ·Task Characteristics | 第16-19页 |
| ·Task Service Requirements | 第19-21页 |
| Chapter Ⅲ Interpreting Process Description | 第21-33页 |
| ·Pre-Interpreting Preparation | 第21-24页 |
| ·The Theme of the Business Interpreting | 第22页 |
| ·The Industry Glossary in the Business Interpreting | 第22-24页 |
| ·Interpreting Process | 第24-25页 |
| ·Note-taking | 第25-28页 |
| ·Challenges and Solutions under the B2B Workshop | 第28-33页 |
| Chapter Ⅳ An Analysis of Business Interpreter's Roles and Coping Strategies | 第33-46页 |
| ·Current Studies of Business Interpreter's Roles | 第33-34页 |
| ·Case Analysis of Three Roles of Business Interpreter | 第34-42页 |
| ·Helper | 第35-36页 |
| ·Matchmaker | 第36-40页 |
| ·Extinguisher | 第40-42页 |
| ·The Coping Strategies in Business Negotiation | 第42-46页 |
| Chapter Ⅴ Conclusion | 第46-48页 |
| Bibliography | 第48-50页 |
| Appendix Ⅰ Transcript | 第50-55页 |
| Appendix Ⅱ Note | 第55-59页 |
| Acknowledgements | 第59页 |
