抚顺新钢铁有限责任公司薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第9页 |
| ·论文研究的基本思路、主要框架 | 第9-10页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第10-11页 |
| 第1章 薪酬管理理论概述 | 第11-17页 |
| ·薪酬管理的概念 | 第11页 |
| ·工资决定理论 | 第11-13页 |
| ·绩效薪酬的激励理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬理论的新发展 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第15页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第15-17页 |
| 第2章 抚顺新钢铁薪酬管理现状 | 第17-22页 |
| ·抚顺新钢铁职工的工资概况 | 第17页 |
| ·抚顺新钢铁职工的奖金概况 | 第17页 |
| ·抚顺新钢铁职工的福利概况 | 第17-18页 |
| ·抚顺新钢铁职员薪酬满意度调查 | 第18-22页 |
| 第3章 抚顺新钢铁薪酬管理存在的问题 | 第22-30页 |
| ·薪酬水平缺乏竞争力,与市场脱轨 | 第22-24页 |
| ·内部因素 | 第22页 |
| ·个人因素 | 第22-23页 |
| ·企业外部因素 | 第23-24页 |
| ·内部薪酬水平不平衡现象 | 第24-25页 |
| ·岗位薪等存在的问题 | 第24页 |
| ·同类岗位薪资差距较大 | 第24-25页 |
| ·薪酬结构设计缺乏弹性 | 第25-26页 |
| ·薪酬分配不合理 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系没有与绩效考核体系挂钩 | 第27-29页 |
| ·福利内容不全面 | 第29-30页 |
| 第4章 抚顺新钢铁薪酬管理改革的对策 | 第30-44页 |
| ·增强薪酬竞争力 | 第30-31页 |
| ·推行岗位评价 | 第31-32页 |
| ·建立具有弹性的薪酬结构 | 第32-34页 |
| ·全面推行岗薪制 | 第34-39页 |
| ·建立以KPI指标为主的绩效体系 | 第39-42页 |
| ·建立人性化福利体系 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：满意度调查问卷 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
