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HLBY公司药监码喷码设备营销案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-11页
   ·HLBY公司背景介绍第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·论文框架第9-10页
   ·论文的创新之处第10-11页
第1章 案例描述第11-19页
   ·中国药品电子监管码概述第11-12页
   ·HLBY公司药监码喷码设备销售现状第12-16页
     ·东北三省市场格局划分第12-16页
     ·HLBY公司销售现状第16页
   ·案例——营销中的困惑第16-19页
     ·“我为什么会丢掉这一单”第16-17页
     ·“机器主轴事件”第17页
     ·“这不是我们的问题”第17-19页
第2章 案例中的营销问题第19-36页
   ·分析的理论依据第19-32页
     ·营销与培训理论第19-27页
     ·工业产品质量管理理论第27-29页
     ·服务理论-售后服务第29-32页
   ·问题的原因分析第32-36页
     ·人员培训不到位第32-33页
     ·部分产品质量不达标第33-34页
     ·售后服务态度差第34-36页
第3章 解决方法与建议第36-46页
   ·建立完善的销售人员培训体系第36-41页
   ·建立全面的质量管理体系第41-43页
   ·提高售后服务质量第43-46页
     ·规范服务标准,提高售后服务人员的整体素质第43-44页
     ·提供高产品质量,使服务质量和产品质量双重保证第44页
     ·定期进行客户回访,建立客户服务及客户满意度档案第44-45页
     ·简化信息反馈程序,快速反馈客户信息第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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