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林业行业管理人员培训效果评估研究

致谢第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·研究内容与技术路线第9-10页
   ·论文创新点第10-11页
第二章 相关研究综述及理论基础第11-18页
   ·相关概念界定第11-12页
     ·培训第11页
     ·管理培训第11-12页
     ·培训效果评估第12页
   ·培训效果评估理论基础第12-14页
     ·人力资本理论第13页
     ·培训迁移理论第13-14页
   ·培训效果评估主要模型第14-17页
     ·柯克帕特里克四层次培训评估模型第14-15页
     ·其他培训评估模型第15-17页
   ·小结第17-18页
第三章 林业行业管理人员培训效果评估现状第18-26页
   ·林业管理人员培训现状第18-20页
   ·林业管理人员培训效果评估存在的问题及其原因分析第20-25页
     ·培训效果评估存在的问题第20-23页
     ·培训效果评估存在问题的原因分析第23-25页
   ·小结第25-26页
第四章 林业行业管理人员培训效果评估指标体系的构建第26-43页
   ·效果评估的内容与流程第26-28页
     ·效果评估的基本内容第26页
     ·效果评估的流程第26-28页
   ·评估指标的选取第28-33页
     ·评估指标的设计思路与原则第28-29页
     ·评估指标的选择第29-33页
   ·评估指标的筛选第33-36页
     ·专家筛选指标第33-34页
     ·指标的隶属度分析第34-36页
   ·评估指标的权重第36-42页
     ·评估指标确定权重的方法第36-38页
     ·指标权重的确定第38-42页
   ·小结第42-43页
第五章 培训效果的综合评估第43-48页
   ·基础数据搜集第43-44页
   ·综合评价第44-47页
     ·灰色评价法第44-46页
     ·模糊评价法第46-47页
   ·小结第47-48页
第六章 J省国有林场(局、站)场长培训班效果评估实证分析第48-57页
   ·培训项目概述第48-49页
   ·评估指标衡量尺度第49-51页
     ·反应成果指标第49页
     ·学习成果指标第49-50页
     ·行为效果指标第50-51页
     ·工作成效指标第51页
   ·培训效果评估的实施第51-55页
     ·问卷调查及访谈结果第51-52页
     ·模糊综合评价第52-55页
   ·评估结果及分析第55-56页
   ·小结第56-57页
第七章 结论与展望第57-58页
   ·研究结论第57页
   ·研究展望第57-58页
参考文献第58-59页

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