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中小型高新技术企业知识型员工离职风险控制研究--基于组织承诺视角

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目次第6-9页
1 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容、方法和路线第13页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13页
     ·路线第13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国内研究现状分析第13-15页
     ·国外研究现状分析第15-16页
     ·国内外研究的不足第16-17页
2 中小型高新技术企业知识型员工概述第17-22页
   ·中小型高新技术企业的界定及特点第17-19页
     ·中小型高新技术企业概念界定第17-18页
     ·中小型高新技术企业的特点第18-19页
   ·知识型员工的界定及特点第19-20页
     ·知识型员工概念界定第19页
     ·知识型员工的特点第19-20页
   ·中小型高新技术企业知识型员工的特征第20-22页
3 组织承诺和离职行为的相关理论第22-30页
   ·组织承诺概念结构的发展和演变第22-24页
     ·组织承诺的定义和形成过程第22-23页
     ·组织承诺的结构组成第23-24页
   ·组织承诺的理论模式第24-25页
     ·影响知识型员工组织承诺的因素第24页
     ·组织承诺对知识型员工离职行为的影响第24-25页
   ·组织承诺和离职倾向关系的研究模型第25-30页
     ·Mobley 模型第25-27页
     ·Steers & Mowday 模型第27页
     ·Bluedorn 模型第27-28页
     ·Price-Mueller(2000)模型第28-30页
4 基于组织承诺的中小型高新技术企业人力资源管理现状分析第30-52页
   ·研究设计第30-33页
     ·问卷设计与分析工具第30页
     ·问卷的效度和信度第30-33页
   ·组织承诺视角下中小型高新技术企业人力资源管理的发展状况第33-39页
   ·中小型高新技术企业知识型员工组织承诺现状分析第39-48页
     ·中小型高新技术企业知识型员工组织承诺状况的调查第39-42页
     ·中小型高新技术企业知识型员工组织承诺价值的深入分析第42-44页
     ·中小型高新技术企业知识型员工的组织承诺管理第44-48页
   ·组织承诺视角下中小型高新技术企业知识型员工离职现状分析第48-52页
     ·知识型员工离职倾向现状第48-49页
     ·知识型员工离职的特点第49页
     ·知识型员工离职造成的影响第49-52页
5 基于组织承诺的中小型高新技术企业知识型员工离职的原因分析第52-58页
   ·各因素与离职倾向相关性描述第52-53页
   ·原因分析第53-58页
     ·企业制度完善度和灵活度欠缺第54-55页
     ·缺乏良好的企业文化第55-56页
     ·领导者个人魅力不足第56页
     ·员工自身利益诉求的强化第56-57页
     ·忽视人力资源战略规划,缺乏对员工成长的科学规划第57-58页
6 基于组织承诺的中小型高新技术企业知识型员工离职风险控制策略第58-68页
   ·知识型员工离职风险人力资源常规管理的防范对策第58-63页
     ·建立以职位分析为基础的员工招聘及高组织承诺的绩效管理制度第58页
     ·做好人力资源战略规划,发展高承诺企业组织战略第58-59页
     ·重视新员工的培育,注重员工职业生涯规划,增强员工理想承诺第59-61页
     ·完善企业内部管理机制,增强员工规范承诺第61页
     ·营造优秀的企业人文环境,培育共同的价值观,赢得员工情感承诺第61-62页
     ·建立合理有效的激励机制,提升员工经济承诺和机会承诺第62-63页
   ·知识型员工离职风险人力资源重点管理的应对措施第63-65页
     ·开展员工帮助计划(EAP),加强员工感情承诺第63-64页
     ·做好人才备份,加强核心技术保护第64-65页
     ·完善员工离职预警机制,重视员工组织承诺信息库的建立第65页
   ·知识型员工离职后风险控制措施第65-68页
     ·注重知识型员工离职关系管理第65-67页
     ·运用法律手段保护企业的利益第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
附录第73-76页
致谢第76页

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