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县域农村信用社营销策略研究--以内江市东兴区农村信用社为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目次第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景、目标及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究目标第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外相关研究综述第10-13页
     ·国外研究综述第10-12页
     ·国内研究综述第12-13页
   ·研究方法及创新之处第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·创新之处第13-14页
2 相关理论基础第14-18页
   ·营销策略内涵第14页
   ·银行营销战略第14页
   ·PEST 环境分析第14-15页
   ·SWOT 市场分析第15-16页
   ·4P 营销组合策略第16-18页
3 县域农村信用社的基本情况第18-24页
   ·县域农村信用社的发展沿革第18-19页
     ·农村信用社的成立背景第18页
     ·农村信用社的发展态势第18-19页
   ·县域农村信用社业务分类第19-20页
     ·储蓄业务第19页
     ·贷款业务第19-20页
     ·支付结算第20页
     ·发行金融债券第20页
     ·代理保险业务第20页
   ·农村信用社类型划分第20-22页
   ·农村信用社实施营销策略的必要性第22-24页
     ·适应经济体制的改革第22页
     ·应对日益激烈的同行竞争第22页
     ·遵循先进的科学经营理念第22-23页
     ·转换经营机制,打造核心竞争力的管理理念第23-24页
4 内江市东兴区农村信用社营销现状第24-28页
   ·内江市东兴区农村信用社简介第24-26页
     ·东兴区农村信用社规模简介第24页
     ·东兴区农村信用社经营现状第24-26页
   ·东兴区农村信用社营销策略存在的问题第26-28页
     ·产品定位较差第26页
     ·定价手段陈旧第26页
     ·分销渠道单一第26-27页
     ·促销意识不强第27-28页
5 国内外金融机构营销经验启示第28-31页
   ·国外合作金融组织营销启示第28页
     ·国外合作金融组织营销概述第28页
     ·国外合作金融组织营销启示第28页
   ·国内其他金融机构营销启示第28-31页
     ·商业银行营销概述第28-29页
     ·国内其他金融机构营销启示第29-31页
6 东兴区农村信用社营销策略的制定第31-47页
   ·内江市东兴区农村信用社市场机会分析第31-34页
     ·影响内江市东兴区农村信用社营销的环境分析第31-32页
     ·内江市东兴区农村信用社 SWOT 市场分析第32-34页
   ·内江市东兴区农村信用社目标市场选择与市场定位第34-38页
     ·内江市东兴区农村信用社市场细分第34-36页
     ·内江市东兴区农村信用社目标市场选择第36-37页
     ·内江市东兴区农村信用社目标市场定位第37-38页
   ·内江市东兴区农村信用社 4P 营销组合策略的运用第38-44页
     ·产品策略研究第38-41页
     ·定价策略研究第41-42页
     ·分销策略研究第42-43页
     ·促销策略研究第43-44页
   ·内江市东兴区农村信用社营销策略实施的保障措施第44-47页
     ·培养员工的营销意识第45页
     ·提高员工的执行力第45-46页
     ·完善员工激励机制第46-47页
7 对其他县域农村信用社的启示第47-51页
   ·坚定服务“三农”,定位中小的市场定位第47页
     ·服务“三农”,定位中小是农村信用社优势所在第47页
     ·服务“三农”,定位中小是农村信用社可持续发展的必然选择第47页
   ·抛开“官办”思想,坚持以市场为导向第47-48页
     ·积极引导员工观念的转变第47-48页
     ·制定科学的市场营销策略第48页
   ·完善自身不足,建立现代科学的市场营销第48-51页
     ·完善农村信用社信息系统,优化企业运行环境第48-49页
     ·提升农村信用社软实力,建立“学习型”组织第49页
     ·加强人力资源开发,提升市场竞争力第49-51页
8 结论及有待进一步研究的问题第51-53页
   ·结论第51-52页
   ·有待进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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